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Manual de Inducción


Enviado por   •  12 de Marzo de 2021  •  Tareas  •  428 Palabras (2 Páginas)  •  76 Visitas

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Italia Moreno Del Valle

Manual de Inducción:

La objetividad y eficiencia al realizar las labores cotidianas de una empresa son factores fundamentales para su buen funcionamiento y por la tanto para el éxito de la misma. En lo anterior radica la importancia de que todos los miembros de la empresa sean aptos y estén totalmente capacitados para desempeñar sus puestos respectivamente, es así como los Manuales se convierten en elementos imprescindibles a través de los cuales los colaboradores de una empresa pueden, apegándose a ellos involucrarse a la misma de manera objetiva y eficaz trayendo como consecuencia el éxito profesional y organizacional. Para su buen entendimiento este Informe ha sido dividido en varias partes: La Justificación, que es una breve reseña de por qué se llevó a cabo la Investigación, Los Objetivos, que muestran lo que se quiso lograr al finalizar el proyecto, Las Características del Área en que se participó, en este apartado se mencionan las partes de la empresa que fueron participes de la investigación, que en este caso fue la estructura total de la misma, El Planteamiento del Problema, que es la descripción del problema que se pretendió resolver llevando a cabo la investigación, Los Alcances y Limitaciones, en este apartado se mencionan los logros alcanzados, así como los factores que de una u otra manera limitaron el desarrollo de la investigación, el Marco Teórico, en el se presentan los conceptos básicos en los que se basa la ejecución del proyecto, el Procedimiento, se explican los pasos que se siguieron para lograr los objetivos, los Resultados, en ellos se exponen los Manuales de Inducción, de Organización y de Procedimientos. El Manuel de Inducción, contiene algunos elementos como la historia de la empresa, su Misión, su Visión, sus Valores, Política de Calidad, entre otros, presentados con la finalidad de fomentar la ágil integración del trabajador a la empresa. Por otro lado, se elaboró el Manual de Organización, en el cual se incluyen el Organigrama de la empresa, y los Análisis de cada uno de los puestos que se desempeñan en la Organización en los cuales se especifican las aptitudes y capacidades requeridas para poder ocupar dichos puestos. Enseguida se encuentra el Manual de Procedimientos Operativos, el cual contiene la descripción del procedimiento.

El contenido del Manual de Inducción es el siguiente:

1) Bienvenida

2) La empresa

3) Historia

4) Filosofía, misión, Visión y valores.

5) Organigrama general

6) Organigrama departamental

7) Servicios de la empresa

8) Relaciones de trabajo

9) Jornadas y horario de trabajo

10)Salarios e incentivos

11)Días de descanso y vacaciones

12)Capacitación y adiestramiento

13)Permisos y faltas

14)Seguridad social y servicios médicos

15)Sanciones

16)Prestaciones

17)Contrato colectivo de trabajo

18)Reglamento interior de trabajo.

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