Marca Nestle

Fortalezas

 Posee una amplia gama de productos alimenticios y bebestibles.

 En la versión 2012 y 2013 del Ranking de reputación corporativa y de satisfacción, se ubica en el puesto N°1 en cuanto a calidad de sus productos y satisfacción de sus clientes. (este ranking es realizado por Hill & Knowlton Captiva y La Tercera, junto a Collect GFK, y que es el único en Chile que mide la percepción que las personas tienen de las empresas.)

 Abarca a distintos segmentos, lo que la ayuda a mantenerse de mejor manera en el mercado y además la hace ser más competitiva.

 Constantemente está innovando sus productos, a través de su centro I&D.

 potencia individualmente a cada marca a través de los social media (Facebook, twitter y youtube), marketing directo (nutri móvil, charlas, promociones,) y publicidad masiva.

 En donde se ubican sus fábricas (Llanquihue, Los Ángeles, Macul, Maipú, Osorno, Graneros y San Fernando), pone énfasis en fomentar actividades sociales con la comunidad en lo que es el deporte ( énfasis en el basquetbol), del ámbito cultural( semanas musicales, educativo (charlas nutricionales y preventivas para la obesidad)

 Impulsa proyectos educacionales de alimentación saludable, lo que le valió a la fábrica ganar un reconocimiento por su Responsabilidad Social Empresarial de parte del Municipio de Maipú.

 participará en las iniciativas locales gubernamentales (elige vivir sano) y desarrollara alianzas con asociaciones, y universidades como la Pontificia Universidad Católica de Chile y la Universidad de Chile (desarrollo de productos saludables en su centro I&D).

 Se apega a los reglamentos del Pacto Mundial de las Naciones Unidas sobre los derechos humanos y el trabajo.

 Le ofrece a sus trabajadores oportunidad de desarrollo y promoción profesional.

 Exige a sus proveedores, agentes, subcontratistas y a sus empleados que demuestren honestidad, integridad y justicia.

 Ínsita a sus empleados a seguir los principios corporativos de la empresa a través del concurso henri.

Debilidades

 sus productos no cumplen con algunas necesidades de alimentación especial que requieren algunas personas y que desean consumir productos Nestlé (productos light, libres de calorías, bajos en sodio, sin lactosa, sin azúcar o gluten).

 Los productos no detallan la información ecológica de las materias primas utilizadas para la creación de envases o complementos de maquinaria.

 No involucra a sus Stakeholders (proveedores, directiva y capital humano), en sus medios de comunicación (página web, Facebook, twitter o YouTube).

 No plantea claramente en sus medios de comunicación que es lo que les ofrece a sus Stakeholders (proveedores, directiva y capital humano).

Oportunidades

 En Chile se han incrementado las cifras de la obesidad infantil y adulta.

 Los consumidores chilenos están prefiriendo productos bajos en calorías, libres de calorías, light o sin aditivos (lactosa, gluten o azúcar).

 Aumento de envases innovadores y de alta tecnología.

 Los consumidores chilenos están comenzando a apreciar los alimentos saludables.

 los consumidores se encuentran más informados y con ganas de hacer menos sacrificios a la hora de mantener una buena salud.

 Proliferación de empresas que generan un agradable clima laboral.

Amenazas

 Cambios climáticos que afecten en la producción.

 Enfermedades que afecten la producción de materias primas (ejemplo: mastitis en las vacas).

 Incremento en la formación de sindicatos.

 Desechos tóxicos que ponen en peligro la integridad del capital humano.

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