Marketing Caso n° 2 Trap-Ease América

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS[pic 1][pic 2]

UTH CHOLUTECA

TRABAJO ACUMULATIVO

CATEDRA:

MERCADOTECNIA 1.

CATEDRATICA:

JENNY ARGUETA MARTINEZ

TEMA:

TRAP- EASE AMERICA

PRESENTADO POR:

HECTOR EFRAIN GIRON MARADIAGA

CHOLUTECA 22 DE FEBRERO DE 2016.

Caso n° 2 Trap-Ease América

1.-Martha y los inversionistas de Trap-Ease América creen que se están enfrentando a una oportunidad única. ¿Qué información necesitan para evaluar esta oportunidad. ? ¿De qué modo cree que el grupo redactaría su declaración de misión. ? ¿Cómo la redactaría usted. ?

Martha y los inversionistas deben en primera instancia realizar un plan que abarque el estudio de las necesidades de los clientes ya que con esta información se puede crear un producto de acorde a las comodidades de su mercado meta.

Este grupo debe redactar su misión dirigida a la satisfacción de sus clientes.

Misión.

• Ser la compañía número uno del país que satisface las necesidades de productos de control de plaga para nuestros clientes.

2.-¿Martha ya logró identificar el mejor mercado meta para Trap-Ease. ? ¿A qué segmento de mercado podría dirigirse la empresa. ?

Martha identificó que su mercado meta son las féminas ya que ellas prefieren una ratonera que no implique un peligro tóxico o de otro tipo para los integrantes de su familia.

La empresa podría dirigirse a un mercado donde estén incluidos las familias que tengan hijos en periodo de aprendizaje ya que este producto no dañaría a un menor de edad por no ser tóxico ni mucho menos punzocortante.

3.-¿De qué modo posicionó la compañía la ratonera para el mercado meta elegido. ? ¿Podría posicionar el producto de otras formas. ?

La compañía la posicionó en un lugar bastante cómodo ya que su ingenio e innovación logró crear un producto que no representará un peligro para las personas que la manipularían ni mucho menos para los menores de edad que tengan contacto con él.

La empresa, ya que cuenta con su mercado meta inicial podría incursionar en la promoción y venta de su producto a las diversas compañías que se dedican al control y exterminio de plagas de roedores.

4.-Describa la mezcla de marketing actual de Trap-Ease. ¿Detecta algún problema en esta mezcla. ?

Trap-Ease cuenta con una mezcla de marketing que consiste en vistitas constantes a sus compradores y de igual manera en la asistencia a exposiciones realizadas para promocionar su producto a la vez que reproducía publicidad en medios de comunicación.

5.-¿Quién es la competencia de Trap-Ease América. ?

La competencia es toda la línea de ratoneras tóxicas y de resortes ya posicionadas.

6.- ¿De qué forma cambiaría la estrategia de marketing de Trap-Ease. ? ¿Qué tipo de control establecería para esta estrategia. ?

Trap-Ease puede cambiar su forma de promocionar su producto y lograr un mejor volumen de ventas empleando una mayor cantidad de personal tanto para el área de marketing como para el área de venta y promoción, que a corto plazo generará un mayor costo operativo, pero a largo plazo aumentará su volumen en ventas y sus costos de venta serán menores.

Trap-Ease puede crear un control basado en metas de ventas por empleados, en el cual puede logar un medidor constante y poder identificar donde está ubicado su mayor mercado y así fortalecer las plazas donde sus ventas son menores.

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