Marketing Global

Marketing Global

La orientación refleja una orientación hacia los negocios basada en la idea de que el mundo se está volviendo más homogéneo y que las diferencias entre los mercados nacionales no solo se están desvaneciendo si no que, en el caso de algunos productos, terminaran por desaparecer.

Porque internacionalizar una empresa

Estimulo proactivo

Ventaja en utilidades:

Las utilidades son el catalizador más importante para participar en el marketing internacional. La gerencia puede percibir las ventas internacionales como una posible fuente de márgenes de utilidad más altos o de utilidades agregadas. El país de Singapur tiene una economía de mercado muy desarrollada, con un ambiente de negocio libre, próspero, de entorno abierto, de corrupción bajísima, precios estables y renta per cápita más alta que la de muchos países desarrollados.

Productos únicos:

El producto que vamos a exportar a Singapur es único ya que en Singapur no se producen este tipo de productos de las esculturas de yeso y eso nos da ventaja al internacionalizarnos como empresa ya que tenemos ventaja porque no existen otro tipo de productos como este en la ciudad de Singapur.

Ventaja tecnológica:

Los bienes y servicios que proporcione la empresa quizá no sean comercializados ampliamente por los competidores internacionales o quizás ofrezcan avances tecnológicos en un campo especializado. La empresa cuenta con una página web con diferentes idiomas para que todo cliente pueda comprar sin ningún problema y 24 horas de disponibilidad para la compra de estos productos.

Información exclusiva:

Esto es el conocimiento de clientes, mercados o situaciones de mercado en el extranjero que posea una empresa al cual otras empresas no pueden tener acceso.

Tamaño del mercado:

El tamaño del mercado internacional puede permitir a la empresa incrementar su producción y deslizarse con más rapidez sobre la curva de aprendizaje

Existe otro estimulo por el cual la empresa se internacionaliza y es el estímulo reactivo y tiene varios puntos que son:

- Presiones competitivas

- Sobreproducción

- Disminución de las ventas nacionales

- Exceso de capacidad

- Mercados nacionales saturados

- Proximidad a clientes y puertos

Agentes de cambio.

Para nuestra empresa a internacionalizarse el agente de cambio interno es el que favorece más debido a que cumple con las expectativas que buscamos al exportar nuestro producto.

Internos.

Gerencia progresista:

El tipo y la calidad de la gerencia son factores clave para las actividades internacionales de una empresa. A largo plazo tanto como el compromiso como las percepciones y actitudes de la gerencia también son buenos pronosticadores del éxito de la exportación.

Al igual que son fundamentales la experiencia y la exposición internacional.

El gerente debe investigar si el marketing internacional sería apropiado para la empresa

Nueva administración:

La nueva administración en la empresa debe involucrar todos los niveles de la administración desde las primeras etapas del proceso de planeación internacional.

Cualquier incursión internacional debe incorporarse debe incorporarse al proceso administrativo estratégico de la empresa. Nosotros como empresa establecimos metas estratégicas para tener éxito a largo plazo al exportar esculturas de yeso a Singapur.

Una buena administración debe establecer una estructura específica para que alguien sea responsable de las actividades internacionales y así no se pierda el éxito en el cual nuestro producto deje de ser vendido.

Acontecimiento interno significativo:

Sería otro agente de cambio importante. El desarrollar un nuevo producto que es útil para el país

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