Marketing

- Análisis final

A. Cuáles fueron los elementos de aprendizaje (qué se aprendió durante la simulación, qué decisiones de marketing consideran claves, qué relaciones pueden establecer entre lo estratégico y lo táctico, qué les llamó la atención).

En un comienzo tuvimos que estudiar las características de cada producto, para así determinar a que segmento serían direccionados, esto nos permitiría posicionar el producto de manera óptima y las mejoras posteriores serían en pro a las preferencias de nuestro segmento objetivo. También podemos concluir que el lanzamiento de un nuevo producto estuvo acompañado de un análisis previo que nos ayudo a identificar un segmento en el cual no teníamos presencia, tratando de competir en cada segmento con diferentes estrategias, candy competía vía calidad ya que era lo más valorado en ese segmento, sin embargo chewy lo hacía vía precio siendo sus mejoras importantes en cuanto a características y a costos, y cocoa era una mezcla de ambas.

Uno de los aprendizajes más importantes fue sin duda la comprensión de los distintos estudios de mercados y así mismo las funciones de los distintos indicadores, que nos llevaban a tomar decisiones que alinearan las estrategias con los objetivos para así potenciar el logro de éstos.

B. Comentarios finales de la experiencia

Al finalizar la experiencia , podemos concluir que poder interaccionar con este simulador es una gran ventaja ya que nos prepara para enfrentar a un mundo lleno de situaciones extraordinarias que deberemos afrontar de la mejor forma posible, Markops nos permite crear estrategias de marketing idóneas para alcanzar ciertos objetivos fijados, todo esto en un medio que nos pondrá a prueba en distintos escenarios, teniendo que tomar decisiones que pondrán muchas veces en riesgo a nuestra empresa y otras que reflejaran resultados a largo plazo.

No es un secreto que trabajar en equipo es un gran desafío y más aun si de tomar decisiones se trata, este software desarrolló y fortaleció esta cualidad que en hoy en día es cada vez más escasa.

Análisis global

D. Análisis crítico de las decisiones estratégicas corporativas (qué decisiones estratégicas correctas se adoptaron, qué decisiones erróneas se tomaron, qué impactos se generaron, qué habrían hecho de una manera diferente y cómo).

Una de las principales decisiones que se tomaron fue la de potenciar el producto candy con mejoras que satisfagan mejor al segmento objetivo, dándole valor y logrando así un buen posicionamiento en el mercado. Hablamos de un segmento que es indiferente al precio y que a su vez busca exclusividad, por lo que las decisiones con respecto a la forma de intervenir en el mercado debían ser cuidadosas.

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