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Marketing


Enviado por   •  13 de Noviembre de 2014  •  549 Palabras (3 Páginas)  •  186 Visitas

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“La Estrategia no debe ser algo de temer”

Aplicado al caso Moletto

Integrantes: Tania Morales.

Carolina Torrealba.

Profesor: Víctor Rubio.

Fecha: 06/11/14

Para que moletto logre crear una estrategia exitosa delineada por un líder, utilizará las respuestas a estas interrogantes

1. ¿Cuál es su aspiración ganadora?

Tal como indica el texto leído, Moletto debe mentalizarse en ganar y obtener lo que se propone, es cuestión de contar con una mentalidad ganadora, considerando que se presenta como una marca de tradición y calidad y está en el TOP OF MINE del consumidor, es ahí donde es importante trabajar. No solo encerrarse con la idea de ser formal, sino abarcar otras líneas de negocio y estar más cerca del cliente, por ejemplo ser una marca familiar que está al servicio de cada uno de los integrantes y sus funciones, dándole más amplitud y presentándose como una marca más cercana y fresca que incluya deporte, mujer, familia y niños. Cabe mencionar que su imagen corporativa ahora es color naranjo.

2. ¿Dónde va a jugar?

Tal como se da el ejemplo de P&G es importante estar en todos los lugares al mismo tiempo, pero para eso es importante decidir donde son decisivas sus capacidades, entender lo que es central para la empresa e invertir de manera desproporcionada, donde se incluyen tiendas del ramo, grandes cadenas de tiendas, supermercados, canales propios y el actual mercado on line.

Explorar nuevos mercados internacionales (Perú – Bolivia) previa evaluación de la situación país actual.

3. ¿Cómo va a hacer para ganar?

El método para poder ganar el campo definido, consistirá en:

• Debe actualizarse a lo que ofrece el mercado y lo que los clientes buscan, es por eso que invertir en nuevos canales de distribución como e-commerce que se presenta como una excelente propuesta.

• Investigar sobre el volumen de mercado y proponer que número de unidades sería relevante apostar.

• Desarrollar nuevas líneas de negocio, aumentando el mix de productos:

1. Ampliar la gama de calcetines y penetrar fuertemente (escolares y deportivos)

2. Ingresar al mercado de ropa interior masculina.

3. Ingresar al mercado de las camisetas de interior.

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