Marketing

RESUMEN EJECUTIVO (PRODUCTO/SERVICIO)

INVESTIGACION DE MERCADO

Producto.- MERCADERIA DE MADERA GUAYACAN

Público Objetivo.- Clase media ó media alta

ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

Tipo de Mercado.- Padres de familia que desean mejorar su calidad de vida en su hogar.

Consumidor.- Los productos van dirigidos a hombres y mujeres con ingresos medios que viven en la ciudad de Playas y sus alrededores.

Segmentación.- El segmento al que se dirige, especialmente en la cabecera cantonal. Los productos varían de acuerdo al nivel de ingreso del futuro cliente.

Posicionamiento.- Nuestros productos se encuentran bien posesionados con más de 15 años de experiencia en el mercado.

Productos.- Ofrecemos variedades de productos como: camas, veladores, literas, cómodas, roperos, juegos de salas, juegos de comedores.

Precio.- El precio de cada producto depende del modelo, según el diseño varía su precio. Entre más detalles en el tallado mayor será su valor final.

Distribución.-

La distribución se realiza dependiendo de la época del año y la demanda del producto.

El tiempo de realización de cada producto varia de 20 días a mes y medio, luego de este tiempo estará listo para su presentación en el lugar comercial.

Comunicación.-

La publicidad que se realiza es en la radio de la localidad y en el local comercial donde se puede visualizar toda la variedad de productos.

APLICACIÓN DE LA MATRIZ DE BOSTON

Producto Estrella.- Cómodas de 1.20 con joyeros

Producto Vaca Lechera.- camas de 2plz.

Producto Perro.- Roperos de 1.60

Producto interrogante.- veladores

MATRIZ FODA

FORTALEZAS:

• Durabilidad del producto.

• Variedad de diseños”.

OPORTUNIDADES:

• Poca competencia en la ciudad.

• Aumento de fuentes de trabajos, mayores ingresos para los futuros clientes.

DEBILIDADES:

• Dificultad en la transportación por su peso.

• Precio relativamente altos.

AMENAZAS:

• Restricciones gubernamentales en la tala de los árboles.

• Altos costos por permiso de funcionamiento del local comercial.

PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO

Crear sucursales de nuestro negocio en las ciudades más cercanas a Gral. Villamil.

• Objetivos Básicos

Aumentar nuestros ingresos por ventas

Ser líderes en el mercado a nivel local.

• Objetivos Complementarios

Tener productos innovadores en el mercado de productos de madera.

Mejor la transportación masiva de la mercadería.

Desarrollar las estrategias

Elaborar productos con nuevos diseños que nos diferencien de la competencia.

Aumentar la publicidad.

Traer la mercadería en transporte de mayor capacidad lo que minimizara costos y el producto llegara en mejor estado.

PLAN OPERACIONAL.

Calificación de los Recursos humanos

Es muy importante dentro de nuestro negocio el recurso humano de nuestros artesanos que día a día se esmeran por realizar productos de calidad para la satisfacción de nuestros clientes.

Mejoramiento del acceso a los Servicios Financieros

Realizar préstamos a principales entidades financieras para incrementar la realización de nuestros productos.

Mejora del Clima de Negocios

• Las

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