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Matrix dofa.


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2016  •  Apuntes  •  314 Palabras (2 Páginas)  •  167 Visitas

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MATRIZ DOFA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

 Recursos: se tienen los recursos necesarios para empezar la empresa

 Mercado: Ya tener el mercado al cual se nos vamos a dirigir

 Idea innovadora: Distribución y comercialización de panela

 Valor (Precio): tenemos un precio que va a competir muy bien en el mercado

 Proveedores: tenemos ya los proveedores los cuales nos van a  sostener

 Clientes: tenemos una cartera de clientes los cuales se les va a dirigir el producto

 Competencia: Se tiene analizada la competencia para poderles competir

 Tendencia del mercado: El mercado de panela es muy poco por lo cual se va a vender muy bien

 Nuevo producto: Se les va a ofrecer en una presentación cómoda y llamativa a las personas

  Proveedores: Se tiene analizados posibles clientes  

 Lugar : El lugar ya se tiene dónde se va a almacenar el producto

DEBILIDADES

AMENAZAS

 Capital :Buscar nuevos inversionistas

 Producto :Estar siempre innovando el producto

 Producción: siempre tener un procedimiento eficiente

 Personal (Talento Humano) : Contratar las personas indicadas para cada cargo en la empresa

 Proveedores: No depender de un solo proveedor sino tener proveedores alternativos

  Acreditación : Hacer un buen proceso de marketing para hacer conocer la empresa

 Competencia: Para manejar la competencia hay que competir con buena calidad

  Mercado (cobertura): Buscar el mejor mercado de mi producto

 Crédito: Tratar de lo más mínimo hacer prestamos

 Capacidad de producción: Mantener una producción dependiente la demanda del producto

 Competencia (precios, volumen): Tratar de minimizar gastos y costos para poder competir con precios.

 Tecnología : A medida que entran divisas a la empresa estar innovando los procesos con tecnología

 Producto: siempre tener una buena calidad del producto como el precio

 Costo Nómina: Dependiendo de procesos de la empresa tener el personal necesario sin sobrepasar los gastos

 Proveedores: Hacer un acuerdo con ellos para que mantengan la producción de lo que le solicitamos

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