DOFA ZARA

ANÁLISIS INTERNO

Fortalezas

Zara tiene entre sus principales fortalezas la adaptación al cambio de la moda y la capacidad de diseñar colecciones vivas. Además el hecho de adaptabilidad al gusto cambiante, el sistema automatizado de logística le permite estar siempre a la vanguardia. Por otra parte el número de tiendas es un factor importante, en Colombia son 10 y por esta razón el cargo de coordinadora de zona permite estar mucho más al pendiente de las necesidades de las tiendas, pues al segmentar el trabajo en 2 zonas se hace mucho más fácil controlar las tiendas.

Debilidades

Dado que el cargo de coordinador de zona es nuevo, está es la mayor debilidad que afronta ya que aun no se han logrado establecer completamente las funciones del cargo debido a que en la marcha han ido surgiendo situaciones que hacen que constantemente se modifique, eso sí en pro del cargo y buscando siempre la consecución de los objetivos trazados.

ANALISIS EXTERNO

Oportunidades

Zara siempre está a la vanguardia en todo y la integración vertical ha sido una gran oportunidad que ha sabido aprovechar muy bien, pues sus competidores aun no implementan este modelo de negocio. También ha logrado personalizar el mercado y esto gracias al grupo de expertos que viajan por el mundo en busca de nuevas tendencias y gusto del mercado. La coordinación de zona permitirá llevar un mayor control de las tiendas.

Amenazas

Mercado de reglas rígidas en lo referente a moda. Las personas no están acostumbradas a tener novedades y colecciones con tanta rapidez.

Empresas con marcas reconocidas en el mercado. Gucci, Emporio Armani, Chanel, etc.

Dado que se trabaja muy de la mano con la información que suministran los diseñadores que están constantemente revisando el mercado pueden llegar a ocasionar un desastre estratégico por un error de estimación.

ANALISIS DE LOS COMPETIDORES

Dada la gran competencia que existe en estos momentos con marcas locales como Mango, Studio F, Falabella y Arturo Calle, son los mismos compañeros de trabajo quienes al encontrar mejores oportunidades en estas empresas se convierten la mayor amenaza dado que tienen la misma formación y conocimiento. Por otra parte estas empresas no se han quedado con los brazos cruzados y han implementado modelos de negocio mucho más a la par de los que maneja Zara por lo que se podría decir “nos están pisando los talones”.

Mango: Busca vestir a la mujer joven, moderna y urbana en sus necesidades diarias (moda sport para mujer) ofrece calidad textil mayor, foco centrado en mujer 100%, con unos bolsos y zapatos que son muy apreciados, cuenta con un sistema logístico que busca clasificar y distribuir 30.000 prendas por hora implantación verdaderamente integral, cedimos las colecciones en régimen de depósito a los franquiciados y tiene tiendas con ubicación excelente

Falabella es una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina. Desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio, siendo las principales, la tienda por departamentos, grandes superficies, mejoramiento y construcción del hogar, compañía de financiamiento comercial CMR, banco, viajes y seguros Falabella.

La tienda por departamentos es hoy por hoy, la más importante de Sudamérica con más de 65.000 colaboradores con presencia en Chile, Argentina, Perú y Colombia.

Studio F es la marca

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