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Matriz Dofa Producto 100% natural, nutritivo y saludable.


Enviado por   •  4 de Mayo de 2018  •  Resúmenes  •  417 Palabras (2 Páginas)  •  383 Visitas

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Fortalezas

Debilidades

  • - Producción establecida de alta calidad.

- Bajos costos de de materia prima y producción.

- Escases de conocimiento en el área del negocio.

Producto 100% natural, nutritivo y saludable.

Ser nuevos en el negocio.

No se tiene posicionamiento ni conocimiento de la marca.

Frutas cultivadas y de alta calidad

Recurso humano sin capacitación.

Capacidad competitiva: Alianzas estratégicas con los productores de fruta.

No se cuenta con proveedores garantizados.

Uso de tecnología de punta para contar con un producto de calidad

Posicionamiento de nuestro producto en el mercado debido a otras marcas y áreas conocidas por el consumidor.

Oportunidades

Amenazas

El mercado demanda productos de alta calidad.

Capacitación en áreas de producción.

Organización de la competencia para montar un producto similar.

Contamos con la tecnología para ser competitivos.

Productores de fruta rurales.

Fuertes amenazas de fenómenos climáticos a nivel nacional en el sector agrícola. Lo que hace que aumente o disminuya el precio de la fruta

Disponibilidad de mano de obra local.

Ingreso de nuevos competidores al sector.

Crear la confianza de nuestros clientes para ser parte importante de su gestióncomercial.

Productos sustitutos.

Demanda nacional e internacional

Ingreso de productos importados.

Estrategias F O

Estrategias D O

Producto 100% natural, con producción de calidad lo que generara un gusto en el cliente que nos ayudara a aumentar el reconocimiento en el sector.

Capacitación en el uso de tecnologías en nuestros trabajadores para agilizar el proceso de producción y distribución.

Mano de obra local con el fin de promover y aumentar el trabajo de la gente de la zona, esto generara un reconocimiento por parte de los ciudadanos.

No se tienen productores garantizados pero existen variedad de productores disponibles para negociar y llegar a un acuerdo en el precio de la fruta.

Bajo posicionamiento por su falta de conocimiento pero se cuenta con personal de trabajo local con lo que se busca el reconocimiento de la marca con la misma gente de la zona.

Nuestros trabajadores no están capacitados pero podemos capacitarlos en las áreas necesarias utilizando la tecnología para reforzar su conocimiento.

Estrategias F A

Estrategias D A

 

Alianzas estratégicas con los productores tanto en las subidas como en las caídas del precio de la fruta. Con el fin de manejar un precio estable para el consumidor.

El ingreso de productos extranjeros se combatirá con nuestra excelente calidad, nuestra fruta natural y nuestros bajos costos al consumidor.

El poco conocimiento en el área no dejara generar otras empresas como la de nosotros. Pero en dado caso se buscara generar alianzas para el crecimiento de la nuestra.

Ser nuevos en el negocio ayudara ya que venimos con ideas nuevas y creativas para poder vencer a los productos sustitutos o que la gente prefiere normalmente.

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