Mattel y Barbie Case

1. Describa la estrategia de marketing global de Mattel para Barbie y evalúe su éxito. ¿La administración demuestra que comprende y acepta la necesidad de “pensar globalmente y actuar localmente”?

El marketing global que Mattel usó con Barbie fue llevar a la muñeca a distintos lugares, en algunos casos realizó pequeños cambios, pero no servían de mucho para responder a otras culturas, al ver que esto no funcionaba se pretendió desarrollar una muñeca acorde a la etnia que se quería conquistar, esto sin embargo terminó en una competencia.

Mattel no realizó estudio que le ayudaran a conquistar estos mercados al contrario quiso llevar a la muñeca sin cambios a otras regiones y luego quiso globalizar la marca, algo que está comprobado llevaría al fracaso cualquier iniciativa de expansión de la marca.

Después de tantos fracasos Mattel comprendió que no debía cambiar su producto, sino, mezclar ambas acciones y jugar con los gustos de cada región que quería conquistar, tal fue el caso de la Barbie "Long hair style" que conquistó Japón sin dejar de ser Barbie.

2. Alrededor del 90 por ciento de los niños del mundo viven en países en desarrollo. A pesar de las recientes tendencias negativas

de sus ventas, Barbie sigue siendo el juguete más popular del mundo. ¿Qué debe hacer Mattel para capitalizar la fortaleza estratégica de la marca Barbie y aprovechar las oportunidades de mercado en todo el mundo?

Mattel debe consolidar la marca y proyectarla a nivel internacional, realizar estudio que le permitan conocer los diferentes mercados y generar desde ese punto las estrategias para desarrollar la promoción y el producto en este caso la muñeca, así se particulariza la marca y se salvaguarda agredir culturas y creencias, además se crea una muñeca atractiva a nivel local sin dejar de ser barbie. Logrando una mejor identificación con el producto.

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