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Mazda


Enviado por   •  17 de Mayo de 2015  •  Síntesis  •  424 Palabras (2 Páginas)  •  194 Visitas

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MAZDA

Objetivos: Con este trabajo el alumno conocerá como se estructura una empresa, que tipo de herramientas de calidad utiliza, cuál es su método de producción, cuál es su ideología, Cuáles son sus valores, utilizara herramientas (diagramas, graficas, esquemas, etc.) que le ayuden a interpretar información numérica y lograra dar críticas a todos estos puntos para mejorarlos y desarrollar una mejor empresa en estos aspectos.

Tipo de empresa: Grandes empresas

Tipos de producto que ofrece la empresa: Automóviles. Como deportivos, automóviles austeros y camionetas.

Proceso de producción de la empresa (materia prima, proceso, producto terminado):

Filosofía de la empresa:

Visión

Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la distribución de sus productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes

Filosofía de la empresa:

Visión

Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la distribución de sus productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes.

Misión

Proporcionar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio, con el fin de alcanzar su total satisfacción, logrando su reconocimiento y generando utilidades como medida de nuestra eficiencia.

Valores de la Empresa:

Ser siempre una empresa honesta, leal y comprometida con sus clientes. Contar con personal altamente capacitado, con poder de decisión, acción y orgulloso de su trabajo

Presenta conclusiones/recomendaciones concideradas:

Para la realizar una buena pintura de calidad, se deben de tener a el personal de pintura bien capacitado, bien descansados, al personal de calidad atento en la produccion y descansado y que los filtros de la compresora y los ventiladores que absorben el aire esten en buen estado y lleven un mantenimiento ocacional.

Mejora continua:

Mazda realiza estas mejoras mejorando la calidad de su producto, mejorando la calidad de sus motores y su potencia, abriendo nuevas fábricas a nivel mundial que le permiten una mayor producción de automóviles y una competitividad más grande de sus productos en el mercado mundial.

Las 5S:

La utilización de Mazda con esta herramienta de calidad, le permite tener un buen funcionamiento de su empresa, le permite también

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