Mercadeo-Capitulo 3
Enviado por sonigz • 26 de Septiembre de 2014 • 314 Palabras (2 Páginas) • 887 Visitas
CAPITULO 3
Caso Práctico 1
Si un fabricante de ropa deportiva desea ampliar su mercado abriendo tiendas en diversos puntos de San José de Costa Rica que información del microambiente sería recomendable obtener
Primero debe realizar un estudio de mercado para conocer las preferencias de sus clientes, esto determinara que tan aceptable seria su producto dentro del nuevo punto de venta. Debe tomar en cuenta que tiene que adquirir nuevos factores de producción, para poder cubrir las necesidades que implica una ampliación de mercado, aparte de debe contar con un presupuesto que sufrague los gastos intermediarios a los que se incurran como la publicidad, el equipamiento de la nueva tienda, los interese bancarios en caso de préstamo bancario. Todos estos factores determinaran un grado de satisfacción o insatisfacción en los clientes, ya que son el reflejo de una empresa rentable y sólida.
Caso Práctico 2
Si la tienda departamental Liverpool quisiera abrir una sucursal en Guatemala, que información demográfica debería considerar para fundamentar la decisión
Puede realizar una encuesta, para recopilar información de los clientes que podrían adquirir sus productos, la encuesta debe darnos datos como, el estatus económico, la edad, educación, clase social y tipo de cultura de la región. Esta información nos ubicara el sector más apropiado para establecer la nueva tienda.
Caso Práctico 3
Una empresa mexicana fabricante de vidrio soplado desea incursionar en el mercado estadounidense, principalmente en los estados de Texas, California y Arizona, que información requiere conocer del microambiente para poder tomar la decisión.
Debe considerar a los intermediarios de comercialización y los productores ya que por la distancia entre los estados donde piensa incursionar, hay que tomar en cuenta el tipo de transporte a utilizar para la distribución del producto y sus bienes, sus proveedores, el tipo de estrategia a utilizar para la promoción del producto y la mano de obra con la que contara en cada uno de esos estados.
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