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Microeconomia tarea 1


Enviado por   •  24 de Octubre de 2019  •  Tareas  •  821 Palabras (4 Páginas)  •  509 Visitas

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GUIA DE TRABAJO Según los conceptos aplicados en clase conteste las siguientes preguntas.

  1. Responda lo siguiente: Defina economía positiva Realice dos ejemplos de economía positiva Defina economía normativa Realice dos ejemplos de economía normativa

R- economía positiva : es la rama de la economía principal que se refiere a la descripción y explicación de los fenómenos económicos . se centra en los hechos y las relaciones de causa y efecto

Ejemplos :

  • Incrementar alianzas con empresas extranjeras para generar trabajo para los jóvenes
  • Implementar un sistema de taxes anuales y que las personas lo puedan recibir a final de año un porcentaje de sus propios impuestos

R-Economía normativa : se encarga de proponer recomendaciones políticas y acciones basadas en juicios personales subjetivos o en ¨ lo que debería de ser ¨

Ejemplos :

  • El gobierno crea alianza con empresa privada y extranjera para la creación de empleos para diferentes edades
  • El gobierno le daría un alivio a la misma población de sus mismos impuestos que ellos pagan aunque no sea el 100% de lo que ellos pagan anualmente muchas personas estarían contentas

  1. El economista centra su atención en tres preguntas o problemas económicos, en base a lo anterior realice un ejemplo, en el caso de que usted desea emprender un negocio (Se le sugiere utilizar un producto que usted conozca)

respuesta

  1. ¿Qué?
  • Negocio de reparación de llantas venta de llanta nueva y usada con carwash

  1. ¿Cómo?  Técnica  Recursos: -Tierra -Capital -Trabajo -y Habilidades empresariales
  • Se alquila local con capacidad para al menos 10 vehiculos
  • Contratación de personal con salario al dia primera mente antes de crecer como empresa
  • Tener conocimiento en negocios
  • Llevar anotes diarios compra venta entrada y salida de efectivo
  • Conteo de clientes que visitan el negocio diriamente

c. ¿Para quién? (segmentó de mercado)

  • Publico en general toda persona propietaria de vehiculo o motocicleta en reparación de llantas y venta de las mismas por si no se puede reparar la suya carwash todo tipo de vehiculo camion trailers moto etc

3. Lea cuidadosamente el siguiente artículo NESTLE PONE MAS SABOR Por verónica Ortiz Reyes Revista: Expansión Junio 25 del 2003 La firma suiza está a la caza del consumidor, no le basta vender 2,500 millones de dólares anuales a las amas de casa mexicana, ni con liderar el mercado de café soluble, quieren más. Después de 73 años de permanecer en el hogar con una lista de más de 400 productos, la compañía mira sigilosamente al sector detallista. No lo admite, pero esta táctica podrá obedecer a que la corporación previo un crecimiento de 13% en el 2002, a pesar de la recesión mundial. Pero la realidad fuera otra; perdió 4% del avance calculado, particularmente a cusa de los problemas en México. Peter Barbeck, presidente y director general de NESTLE a escala global, tuvo que aclarar la situación. “no veo ningún problema, porque en el 2003 nos recuperaremos el crecimiento en ingresos reales si desarrollamos las ventas de manera diferente. Conozco todos los trucos”. A finales del año pasado la empresa instalo máquinas expendedoras de café en algunas misceláneos de Monterrey y Guadalajara con sabores variados que incluyen desde el tradicional americano hasta el mokaccino y el chocolate. La buena aceptación del consumidor sirvió de luz verde para el proyecto de colocar 30,000 máquinas italianas con diseño propio que se montaran en universidades, fábrica, oficinas, centros comerciales y aeropuertos. El plan tiene mucho por madurar, pero se estima que a diciembre los aparatos colocados llegaran a 60000. “Me gustaría poner más maquinas, pero, es un negocio distinto al de la compañía porque implica mantener nuestros estándares y además contemplar el servicio”, dice Eugenio Minvielle, el director general de la filial Mexicana. Este es el motivo por el cual el consorcio contrato servicios de outsourcing, a pesar de que las maquinas son automáticas. Todo para entrar al nicho de bebidas, valuado en 9,500 millones de dólares, y robarles un gran trago a los titanes refresqueros. Ahora conteste las cinco grandes preguntas económicas:

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