PCP Tarea 1

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Personalmente el éxito lo considero como el hecho de alcanzar tus metas u objetivos personales, te tardes lo que te tardes e incluso si fracasas al principio, al momento de lograr tu meta ya te puedes considerar como alguien exitoso. Para algunos puede ser el hecho de tener una familia amorosa, para alguien más puede ser comprarse el carro de sus sueños, conseguir tu trabajo ideal o ganar o simplemente llegar a competir en algún concurso, etc.

El autor define el éxito como el hecho de cumplir los objetivos de tiempo, costo y calidad, a satisfacción del cliente y de los involucrados clave al mismo tiempo que desarrollamos relaciones a largo plazo con proveedores y demás integrantes del equipo.

Estas dos definiciones se pueden relacionar fácilmente entre sí puesto que en las dos te planteas un objetivo y se logra el éxito al momento de alcanzar dicho objetivo.

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El término A-T-$ son las siglas para Alcance-Tiempo-Costo, el alcance abarca dos áreas: alcance del producto y alcance del proyecto, o sea las especificaciones del producto que se desea y el trabajo requerido para desarrollar el producto; lo que incluye y no incluye el mismo. El tiempo se refiere al tiempo de entrega del producto del proyecto, programa, calendario, entregas parciales y finales y el costo son los estimados de costo, presupuesto, programa de erogaciones. Es importante que exista un balance entre ellos para poder alcanzar un producto óptimo con la mejor calidad posible; la calidad se verá afectada si alguno de los tres puntos antes mencionados se altera.

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En el ejemplo comparan el reglamento de aeronáutica para asegurar un buen viaje con las nueve áreas de APP; se muestran puntos cruciales a checar antes de un vuelo y se entiende que en caso de no revisar alguno de esos puntos los resultados podrían ser fatales. Así como esos nueve puntos se deben de cumplir sin falta para asegurar un vuelo seguro y de calidad, el cumplimiento de las nueve áreas de APP asegurarán un proyecto que empezará y terminará ad hoc a lo programado sin ninguna complicación o resultados fatales.

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Proyecto: Inauguración de un restaurant de sushi, “Rock and Rolls”.

1. Inicio: Se visualiza algún local o zona para poner el restaurant y la manera en la que se vería lleno de gente.

2. Planeación: Se hace un estimado del costo del local, la decoración, los muebles y el personal, se hace un chequeo del presupuesto base con el que se cuenta, se planean los platillos para la apertura del restaurant, se diseña el menú, se compra lo necesario, se realizan catas de platillos para elegir los más ricos y adecuados, se elige una fecha, etc.

3. Ejecución: Llega la fecha esperada, reúnes un equipo de meseros, chefs y gente de limpieza para estar preparados y darle el mejor trato a los clientes, se acuerda un salario y un contrato acordando el tiempo por el que serán contratados.

4. Control: Cada hora se hará un chequeo y un reporte de todo lo ocurrido y los comentarios de los clientes, se verificará que no falte nada, se controlarán situaciones inesperadas y se aprenderá de cualquier imprevisto.

5. Cierre: Se hará un reporte final resumiendo lo sucedido durante el día, los detalles que podrían salir mejor y los que se deben de quedar de esa manera. Se habla con el equipo de trabajo para cerrar el contrato de ese día.

En conclusión la mejor manera de lograr el éxito y la calidad en cualquier proyecto que te propongas es siendo organizado y logrando un balance con lo que tengas, aquí te proponen balancear A-T-$, cumplir con las 9 áreas de APP y apoyarte no 5 procesos en el desarrollo del proyecto.

Bibliografía

Chamoun, Y. (2000). Administración Profesional de Proyectos La Guía. -: McGraw Hill.

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