Microemprendimiento
Anaortiz1617 de Abril de 2014
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TALLER Nº1
I. ACTIVIDADES PARA DETERMINAR LA NATURALEZA DEL PROYECTO.
1. Lleve A cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de su futura empresa.
Producto o servicios características Necesidades o problemas que satisface.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Una vez generadas las ideas, es necesario evaluar las mismas a través de los criterios que el emprendedor juzgue convenientes, a fin de poder seleccionar lo mejor de ella.
2. Evalué las ideas anteriores y selección como máximo 5:( Evaluar de 1 a 7, donde 7 implica que cumple satisfactoriamente con el criterios evaluado)
Criterios
Ideas Nivel de innovación Mercado potencial Conocimiento técnico Requerimientos de capital total
3. Evalué las mejores dos alternativas seleccionadas anteriormente.
Criterios
Ideas Barreras de entradas Disponibilidad de materias primas Costo del producto Total
4. Describa las ideas seleccionadas lo más explícitamente posible
1.
2.
II. Justificación de la empresa
Una vez que la idea ha sido seleccionada, se debe justificar la importancia de la misma especificando la necesidad o carencia que satisface, o bien el problema concreto que resuelve.
1. Nombre de la empresa.
El nombre de la empresa es su carts de presentación, es el reflejo de su imagen, su sello distintivo y por ende, debe reunir una serie de características especificas. El nombre de la empresa debe ser: Descriptivo, Original, Atractivo, Claro y simple, Significativo y Agradable.
1.1 Realice una lluvia de ideas y determine 5 posibles nombres, evaluando los atributos especificados. ( utilice la escala de 1 a 7)
Atributos
Nombre Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total
1.
2.
3.
4.
5.
1.2 Escriba el nombre seleccionado para la empresa:
1.3 Descripción de la empresa
El giro de una empresa es su objeto u ocupación principal. (Comercial, Industrial y servicios)
Mencione en que giro se ubica la empresa.
1.4 Ubicación y tamaño de la empresa.
Sector Tamaño de la empresa Numero de trabajadores
1.5 Misión de la empresa.
La misión de una empresa es su razón de ser; es el propósito o motivo por el cual existe, y por lo tanto da sentido y guia a las actividades de la empresa. La misión debe contener y manifestar características que permitan permanecer en el tiempo.
La misión debe reunir ciertos criterios que le den validez y funcionalidad ( amplia, Motivadora, Congruente).
Toda misión debe contestar a tres pereguntas básicas:
¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve)
¿Quién? ( clientes a quien pretende alcanzar
¿Cómo? (Forma en que será satisfecha la necesidad que pretende atacar)
Escriba la misión de la empresa:
1.6 Objetivos de la empresa.
• Objetivos a corto
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