Microemprendimiento.

[pic 1]Instituto de Estudios Superiores Hernando Arias de Saavedra[pic 2]

Instituto de Estudios Superiores De Las Misiones

Proyecto

de Microemprendimiento

Integrantes: -Medina, Agustina

        -Goiris, Cintia

Tema:         Microemprendimiento

Materia: Proyecto y Gestión de

        Microemprendimientos

Profesora: Britos, Vanesa

Carrera: Profesorado de Educación

        Secundaria en Economía

Curso: 3° Año        Fecha: 01/07/16

PROYECCIÓN DE NEGOCIO

DESCRIPCIÓN DE EMPRESA

Nuestro objetivo inmediato es montar un local donde se proyecten películas cinematográficas. En concreto, el estudio se tratará sobre un cine que proyecte películas de estreno y comerciales.

Una sala de cine es un espacio acondicionado para la exhibición de películas compuesto de una pantalla de proyección y un espacio de butacas.

La actividad principal del negocio es ofrecer un servicio de proyección de películas de cine, buscando que el espectador se sienta a gusto en la sala y quiera repetir en el futuro.

Para el bienestar del espectador se ofrecerá un servicio secundario a elección del consumidor en la venta de pochoclos y bebidas (Coca Cola, Levite y Agua Mineral).

Al margen de esta actividad se podrán llevar a cabo otras alternativas como en el caso de retransmisión de eventos, la organización de conferencias, seminarios y talleres.

Actualmente, se estima que el ocio será la primera industria del futuro. De hecho, cada día cuenta con una oferta más abundante y el cine se encuentra en un lugar preferente en este sector.

El cine es un medio de entretenimiento que poco a poco, se ha ido convirtiendo en un espectáculo de masas ya que es capaz de congregar a varias decenas de personas para ver la proyección de una película.

Por este motivo, debido a la carencia que tienen los habitantes de la zona para disfrutar de este ámbito surgió esta idea de negocio. Se llamará Cine Star Film y se ubicará sobre la Av. 9 de Julio.

Para darnos a conocer, y atraer los clientes usaremos distintos recursos:

• Realización de promociones en determinadas temporadas (vacaciones) y descuentos en entradas (2x1).
• Publicidad: Radiales (Radio Municipal 89.1) y afiches de cartelera (presentación de películas).
• Administración de una página web para llegar a más clientes.
• El “boca a boca”: Un cliente satisfecho repetirá su visita al local y atraerá clientes al negocio.

SOCIOS

1. Medina, Agustina Samanta: Especializada en producción cinematográfica.
2. Goiris, Cintia Paola: Especializada en ventas.

Ambas, fueron compañeras de trabajo en un comercio de ventas de películas y de allí surgió la idea de proyectarlas. Por lo tanto, se decidió formar una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) para llevar a cabo el negocio.

INTEGRACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL

Cada uno de los socios aportará $30000 en efectivo y en especie lo siguiente:

• Socio N°1: Equipo de sonido y proyección, butacas, acondicionamiento de la sala de cine.
• Socio N°2: Estanterías, equipo de refrigeración y máquina de pochoclos.

MATRIZ FODA

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

• Buena ubicación: Se encuentra a una cuadra de la Plaza Central de la ciudad y a dos del único Banco en existencia.
• Diversidad de películas: Se podrá disfrutar desde películas de terror a infantiles y de estrenos.
• Precios accesibles: Las entradas serán de $50 individuales.
• Buena atención: Amabilidad hacia los clientes buscando su bienestar dentro y fuera de la sala de cine.
• Promociones y descuentos: Las entradas, en épocas vacacionales, serán abonadas a partir de los 6 años. También, fuera de la época de vacaciones habrán entradas para 2 personas por el valor de $70.

DEBILIDADES

• Poco lugar de estacionamiento: No cuenta con un estacionamiento propio, y por el poco espacio, podría llegar a perder ventas. Éste cuenta sólo con la vereda pública.
• Competencias de ocio en otros rubros: Existen restaurantes y plazas que pueden llegar a ser una distracción para que el cliente acceda a nuestro local.
• Falta de personal de seguridad: Probablemente, no podremos proporcionar de seguridad al cliente debido a los costos que tendremos al inicio de la actividad.
• Personal no calificado: Esto puede llegar a ser un problema, porque puede o retrasar las ventas o provocar la pérdida de ellas debido a la falta de experiencia del personal.
• Poca variedad en el sector de pochoclos y bebidas: Provocaría la pérdida de ventas.

OPORTUNIDADES

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