Modelo De Negocios Canvas

Modelo de negocios Canvas

El modelo de negocios Canvas describe la lógica de como una organización crea, entrega, y captura valor. Una propuesta de valor, que es lo que te hace especial en el mercado.

El modelo se divide en diferentes secciones que son:

• Propuesta de valor: Explica el producto/servicio que se ofrece a los clientes.

• Clientes: Grupo de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio.

• Relaciones con los clientes: Diferentes tipos de relaciones que se pueden establecer son segmentos específicos de clientes.

• Canales de distribución: Determinar cómo comunicar, alcanzar y entregar la propuesta de valor a los clientes.

• Fuentes de ingresos: La forma en que la empresa genera los ingresos para cada cliente.

• Recursos claves: Se describen los recursos más importantes para el funcionamiento del negocio.

• Actividades clave: Para la propuesta de valor se desarrollan una serie de actividades claves internas, como procesos de producción, marketing, etc.

• Alianzas claves: Alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocios con garantías, que complementes las capacidades y optimicen la propuesta de valor.

• Estructura de costos: Los costes en los que incurren al operar el modelo de negocios, conocer y optimizar los costes para diseñar un modelo sostenible, eficiente y escalable.

Conclusión:

El modelo de negocios Canvas es utilizado para organizar y crear propuestas de valor, optimizando los costos en los que se incurre, y así diseñar un modelo adecuado.

Bibliografía:

Emprendedores. (2014). Recuperado el 3 de Febrero de 2015, de http://www.emprendedores.es/gestion/modelo/modelo-3

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