Modelo de Negocios CANVAS.

Modelo de Negocios CANVAS

Creando, entregando y capturando el valor, para su negocio

Con este proyecto tratamos de incentiva la  innovación, se trata del compromiso social para la elaboración de productos ecológicos, no solo para promover una conciencia la sociedad, si no que se preocupen por entender las causas  que originan los problemas ambientales.

LOS NUEVE COMPONETES A TENER EN CUENTA:

1. Segmentos del cliente

• Empresas en la búsqueda de responsabilidad social.

2. Propuesta de valor

• Productos accesibles por su precio, atractivos diseños e innovación con recursos naturales.

3. Canales de distribución

• Se utilizaran canales que son muy frecuentes hoy en día como lo son: redes sociales, páginas web, publicaciones e puntos de ventas.

4. Relaciones con los clientes

• Por medio del canal de distribución se realizan las publicaciones que generara y captara nuevos clientes.

5. Fuentes de ingreso

• La parte importante de este  proyecto, es que los productos vendidos serian 70% reciclados, por lo cual se manejaría con bajo costo.

6. Recursos clave

• Materia prima reciclable, para la elaboración del producto, apoyarse en  modelos existentes para crear nuevos productos ecológicos.

7. Actividades clave

• Se va a contar con diferentes medios: humano, tecnológicos, y físico. Por los cual se puede definir y valorar que se puede llegar al cliente final, por tiendas propias, franquicias u online.

8. Socios clave

• Establecer acuerdos de colaboración con terceros para compartir costos y  recursos.

9. Estructura de costos

• Definir mediante un método financiero la rentabilidad inicial, para luego analizar y calculo que dinero se necesitar para que sea rentable.

Conclusión.

El método es un tema interesante, innovador con base en la nueva forma de crear negocios el método canvas, este método es preventivo hacia un posible fracaso es una forma o manera de asegurar el éxito de nuestro producto ecológicos, podemos encontrar las fortalezas y debilidades, y de esa forma enamorar a los que van a ser nuestros posibles clientes.

Modelo de Negocios CANVAS

Creando, entregando y capturando el valor, para su negocio

Buscamos generar una conciencia social y ambiental con la elaboracion de productos ecologicos, satisfaciendo las necesidades que tiene el ser humano en la vida diaria.

De tal manera que poco  a poco la mentalidad del ser humano cambie ,para generar en el , el habito de cuidar su entorno.

 LOS NUEVE COMPONETES A TENER EN CUENTA:

1. Segmentos del cliente

• Empresas en la búsqueda de generar una responsabilidad social. 
• Enfocarnos en personas que busquen una mejoría en el medio ambiente. 
• Personas capaces de  realizar un cambio su estilo de vida. 
• Personas preocupadas por aportar un granito de arena para cambiar el medio ambiente, reduciendo el uso de electricidad , cambiarlo por electricidad eolica.Tomar un recurso y transformarlo. 

2. Propuesta de valor

• Producto de precio accecible. 
• Variabilidad de diseños. 
• Variedad de precios. 
• Generar una equidad entre precio y producto. 
• Ofrecer un producto sencillo pero practico a la hora de usar, ya que el cargador está constituido por un panel solar que brinda energía a los dispositivos electrónicos y la posibilidad de moverse libremente sin la necesidad de desconectarse de la  fuente de energía, además el tamaño favorece, ya que no ocupara mucho espacio ni será incomodo. 

3. Canales de distribución

• Redes sociales. 
• Vía internet, creando nuestra propia página web y adentrarnos en paginas que se dedican aa la venta de productos por internet a nivel internacional. 
• Venta y descarga gratuita de Apps para la obtención del producto. 
• Puntos de venta como tiendas de auto servicio. 
• Blogs ecologicos. 
• Anuncios en revistas ecologicas. 

4. Relaciones con los clientes

• Por medio del canal de distribución se realizan las publicaciones que generara y captara nuevos clientes. 
• Tener un área de la empresa encargada específicamente de esa tarea, brindando una sensación de compromiso hacia el cliente. 
• Esperamos tener con cada uno de nuestros clientes una relación basada en la estimulación de ventas por medio de propuestas, flexibilidad y creatividad para hacer un mejor producto que cubra las necesidades del cliente y se sienta cómodo con el producto. 

5. Fuentes de ingreso

• Centros de reciclado, ya que buscamos que los productos sean elaborados con un 70% de material reciclable. 
• Asocioaciones relacionadas con el medio ambiente que se interesen por apoyar el producto. 
• Aportaciones de los socios y financiamientos bancarios. 

6. Recursos clave

• Materia prima reciclable, para la elaboración del producto, apoyarse en  modelos existentes para crear nuevos productos ecológicos. 
• Recurso humano, contar con un excelente equipo de trabajo, así como fabricar productos a través de materiales biodegradables. 
• El principal recurso es el humano, ya que se encuentran distribuidores y el personal de mercadeo, para ayudarnos a llegar al cliente de una manera eficiente. Posteriormete los recursos económicos para manejar la parte administrativa y financiera. 

7. Actividades clave

• Se va a contar con diferentes medios: humano, tecnológicos, y físico. Por los cual se puede definir y valorar que se puede llegar al cliente final, por tiendas propias, franquicias u online. 
• Actividades de responsabilidad social. 
• Actividades con relación al cliente, por medio de un seguimiento incesante sobre sus necesidades y opinión sobre el producto. 
• Dejar atrás los cables  y adquirir una libertad a la hora de cargar nuestros dispositivos electrónicos.

8. Socios clave

...