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Modelo de Negocio Canvas


Enviado por   •  17 de Octubre de 2021  •  Informes  •  321 Palabras (2 Páginas)  •  45 Visitas

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Modelo de Negocio Canvas

Socios claves

Se pretende que a cada una de las instituciones educativas y universidades a la que s ele preste este servicio genere ingresos, que afiancen el desarrollo del proyecto.

Actividades claves

Conseguir patrocinadores, como entes del gobierno, organizaciones estudiantiles, grandes empresarios, que de una u otra manera patrocinen el proyecto.

Propuesta de valor

Esta App es para que los estudiantes de bajos recursos pueden acceder de manera ágil, rápida, por medio de la innovación de la tecnología y solamente descargándola en su celular, adicional a esto haciendo uso continuo de esta aplicación acumula puntos o lifemiles para hacer canjes por libros de su interés o por programas con los cuales puedan hacer desarrollo de sus actividades tecnológicas por medio del equipo del cual se está beneficiando cada estudiante, a diferencia de muchas aplicaciones esta APP funciona sin conexión a internet haciendo así que las personas de bajos recursos logren acceder a ella y se beneficien de la misma, adicional las personas que la usan sería un volumen bastante alto, sería una herramienta de bajo costo y sobre todo sirve para la educación de los beneficiarios.

Relación con el cliente

La relación con el cliente debe ser de comunicación continua y asertiva, ya que por medio de la APP estaría todo el tiempo con la actualización del programa descubriendo sus beneficios.

Segmento de clientes

*Marketing digital estudiantil.

*Páginas web

*Redes sociales

*Canales de difusión de las respectivas universidades.

*Oferta y demanda por medio de las universidades en las inscripciones en los diferentes programas. 

Recursos claves

*Repotenciación de equipos donados.

*Recursos humanos

*Recursos financieros

Canales

Canales digitales

Internet

APP

Página Web

Redes Sociales

Estructura de coste

*como todos los socios clave generan ingresos al proyecto, consiguiendo patrocinadores estratégicos.

* Conseguir la mayor cantidad de equipos en buen estado haciendo así que las reparaciones de los mismos sean mínimas.

No se aplican valores porque entre más equipos en buen estado consigamos, se tendrá mayor utilidad para este proyecto

Fuentes de Ingreso

Los donantes de equipos de computo

Patrocinadores

Universidades e Instituciones educativas

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