MODELO DE NEGOCIOS CANVAS

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                                                                          UNIVERSIDAD CONTINENTAL

Producto Académico 2

Curso: INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA EMPRESARIAL

Integrantes:

*Juan Tapara Quispe

*Mónica Chicchi Huamán

*Orlando Ismael Samanez Vizcardo

*Karen Flores García

Desarrollo del producto o servicio

1.Propuesta de valor:

  Para esta propuesta se ofrece box de desayunos saludables a precios razonables, también se ofrecen productos garantizados  a buen servicio hacia el cliente corporativo, se llevará a sus instalaciones de su empresa, prestando el servicio con sostenibilidad con productos eco amigables al ambiente.

2. La relación con el cliente:

 La empresa se basa principalmente concientizar con el medio ambiente y ser amable, la atención rápida y de calidad de nuestros desayunos tipo gourmet, siendo estos económicos y muy accesibles.

3. Canales de distribución:

Los canales  en los cuales nos centramos son en las redes sociales, en los food blogger,por estos medios llegamos  a muchas personas .

4. Segmento de clientes:

 nos basamos no sólo en beneficio para nuestros clientes sino también para la empresa, no utilizando muchas horas hombre para tal fin, y sin descuidar los buenos habitos de alimentacion para nuestros clientes que son nuestra bandera.

5.Recursos claves:

Nuestro personal es calificado, capacitado y amable,en cuanto al capital es por medio de socios y la ubicación es estratégica para la rapidez en la atención ,contamos con una plataforma virtual de última tecnología.

6.Socios clave :

Los socios claves con los que contamos son los proveedores,distribuidores de productos de alta calidad,contamos con inversionistas,operador logístico y una pasarela de pagos que permite a los clientes de la plataforma digital  una forma de pago.

7. Actividades clave :

Dentro de nuestra plataforma virtual nos ponemos a la vanguardia de la tecnología digital con promociones de acuerdo a tu requerimiento y una atención inmediata al cliente siempre innovando en nuestra gestión de inventario para todo nuestro staff de clientes para satisfacer a todos nuestro cliente y los nuevos que vendrán.

8.Estructuras de Costos:

En nuestra estructura de costos invertimos en nuestras instalación pues tenemos un lugar adecuado para la elaboración de los desayunos  con los debidos controles de calidad y sanitarias,también la facturación, alquiler del local, materia prima, sueldo del personal,impuestos,servicios básicos, marketing y logística.

9.Fuente de ingresos:

Los clientes tiene la facilidad de hacer sus pagos en efectivo, debito ,tarjetas de crédito y descuento por planilla para su mejor comodidad generando una  fuente de ingresos, el cliente no tendrá problemas para cancelar el servicio.

MODELO DE NEGOCIO CANVAS :LIGTH CORPORATION BREAKFAST

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