Modelos administrativos en su relación hombre organización

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Una organización es un sistema socio - técnico incluido en otro más amplio que es la sociedad  con la que interactúa influyéndose mutuamente , la misma se encuentra integrada por individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura y dentro de un contexto al que controla parcialmente y desarrolla actividades aplicando recursos en pos de ciertos valores comunes.

De esta manera la empresa se presenta como una estructura autónoma con capacidad de reproducirse y puede ser visualizada, a través de una teoría de sistema capaz de proporcionar una visión de un sistema de toma de decisiones  tanto desde el punto de vista individual como colectivo; toda vez que la toma de decisiones será más fácil, si se encuentra una descripción concreta  y objetiva dentro del sistema del cual debe ser tomada.

Los modelos administrativos surgen a través del tiempo y experiencias obtenidas que se implementan por medio de técnicas procesos modelos y sistemas administrativos permitiendo lograr las metas y estimular el trabajo en equipo. Está busca la mejora continua y a la participación de los empleados de la organización, esperando que dichos empleados estén de acuerdo a luchar por las metas trabajando con sus superiores sub alternos y compañeros cumpliendo con sus respectivas actividades siguiendo las reglas que determina la empresa sobre la conducta humana las cuales pueden limitar o impulsar las mismas, destacando que las ciencias de la conducta ha tenido mayor impacto en áreas como la relación del hombre y la empresa con estudios como la influencia que tiene el área en el que se encuentra la persona, otro tipo de relaciones puede ser la de hombre-hombre, hombre-grupo y grupo-grupo entre otros, este conjunto de interacciones son las que permiten a los individuos tener una convivencia cordial y amistosa al basarse en ciertas reglas aceptadas por todos los miembros de la sociedad un ejemplo son los modelos humanistas que se tienden a centrar en los cargos y condiciones en que se desempeñan teniendo una mayor interacción entre los trabajadores y superiores teniendo los en cuenta en algunas decisiones acerca de las metas.

La variedad de modelos administrativos existentes contribuyen a la mejor organización de las empresas, entrelazados al papel que juega el gerente dentro de la misma, ya que es la persona que va a escoger el modelo según las necesidades e intereses ajustándolo a la naturaleza de la organización  bien sea medio político , social y económico , y va a crear  el plan de acción donde encaminados en las tareas a desempeñar se alcanzaran los objetivos trazados  y de esta manera se maximizara los recursos. Es importante resaltar  que el hecho de aplicar modelos administrativos  a los procesos de una organización crea un ambiente de seguridad en el entorno laboral; ya que en la actualidad se hace necesario un modelo capaz de hacernos entender la compleja totalidad de las necesidades organizacionales y el modo más adecuado para su satisfacción; todo esto caracterizado por las regularidades más generales  sobre las que se sustenta la administración.

Algo a destacar es que cada modelo administrativo es básicamente una copia de otro modelo que se adapta a las necesidades que se tenga la empresa ya que no suelen ser rígidas brindando las herramientas necesarias para minimizar los errores, cambiando a su vez la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, ya que estos modelos sonaplicados para producir un cambio, con la finalidad de cumplir las metas propuestas anteriormente. Para continuar un tipo de modelo que se relaciona con el hombre y la organización es el modelo de apoyo, por qué en este depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero, haciendo que a través del liderazgo la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces,en consecuencia la orientación de la dirección apunta al apoyo del desempeño laboral de los empleados no al simple apoyo de las prestaciones a los mismos, obtenido desde el punto de vista psicológicouna sensación de participación e involucramiento en las tareas de la organización, formando parte del estilo de vida de trabajo de los administradores y en particular de su modo de tratar a los demás, haciendo que sea eficaz tanto para empleados como para administradores y goza de una aceptación generalizada.

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