Modificación de las condiciones de trabajo en el proyecto de POINT oficinas CONTACT con relación a la distribución del personal del proyecto en cada uno de los centros para jugar constantemente en los cargos de hacer todos los días

PLANEAR

INTRODUCCION

El problema inicial está constituido por la constante rotación del personal encargado en el funcionamiento del proyecto PUNTO DE CONTACTO en cada uno de los centros de formación. Este es un gran impedimento ya que tronca el progreso u avances en beneficio del proyecto, implementando el plan de mercadeo incrementando pequeños avances de mejora en la estructura de este servicio.

JUSTIFICACION:

La información recogida por medio de las encuestas ejecutadas nos da el inicio para implementar un plan de mercadeo en mejoramiento a las falencias encontradas en el centro de servicios financieros el cual afecta el avance en los procedimientos del proyecto PUNTO DE CONTACTO, con las estrategias que se llevaran a cabo se busca brindar una mejor atención, más alternativas emprendedoras entre otras.

OBJETIVO GENERAL:

Modificar las condiciones laborales existentes en las oficinas del proyecto PUNTO DE CONTACTO referente a la asignación del personal encargado del proyecto en cada uno de los centros con el fin de que se desempeñen de manera continua en los cargos que se desempeñan diariamente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Generar mejoras en la estructura organizacional en cuanto lo que se refiere al proyecto PUNTO DE CONTACTO.

 Establecer estrategias a efectuar para lograr un mayor progreso en la funcionalidad del proyecto PUNTO DE CONTACTO.

 Brindar un servicio más amplio, eficiente y eficaz

 Implementar métodos de mejoramiento para una mejor estructura organizacional

HACER

PLAN DE ACCION:

 Brindar información a los entes administrativos sobre la problemática encontrada para ejecutar procedimientos en el plan de mejoramiento.

 Identificar empleados capacitados para que laboren eficientemente y se desarrollen con un excelente desempeño.

 Ejecutar un manual de funciones para que los trabajadores tengan un procedimiento el cual ejecutar y a si generar progresos sin atrasos.

 Implementar el plan de mejoramiento en beneficio al proyecto PUNTO DE CONTACTO

 Ejecutar talleres de emprendimiento y visualización para aumentar la creatividad de los aprendices

 Implementar normas y reglas las cuales mejoren la parte administrativa

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

# ACTIVIDAD MENSUAL SEP OCT NOV DIC ENER FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO %

1 CRECIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 30

2 MANEJO DE LA ADMINISTRACION 50

3 COMUNICACIÓN ASERTIVA 70

4 ASIGNACION DE LABORES 50

5 CAPACITACIONES VARIAS 40

6 ACTIVIDADES DINAMICAS 60

7 ENTREGA DE INFORMES 100

8 EVALUACION DEL AVANCE 100

IMPLEMENTAR EL CRECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

MANEJO, ESTRUCTURA Y VERIFICACION

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