Modificación de una PMO
Enviado por Marita Vigo Barrios • 19 de Noviembre de 2023 • Tareas • 380 Palabras (2 Páginas) • 55 Visitas
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MAESTRIA
EN
PROJECT MANAGEMENT
Curso: PROYECTOS I
Integrantes:
- Vigo Barrios, Marita Isabel.
AGOSTO, 2023
TAREA DE LA SEMANA 2
- En el entendido que una PMO varia grandemente en alcance y responsabilidades de
acuerdo a cada empresa, en el artículo adjunto “Integrar enfoques en cascada y
ágiles en una PMO” se plantea una forma de adecuar la organización de PMO en caso
se lleven tanto proyectos agiles como en cascada (predictivos, tradicionales)
Responder las siguientes preguntas:
1.1. ¿Cuán importante considera que es la incorporación de una PMO en una
organización o proyecto? Indicar una estructura mínima que considere suficiente.
El PMO tiene como labor principal: recomendar y actuar cuando los proyectos tienen una alineación que les permita mantenerse en los objetivos que se tienen planteados. El PMO facilita lineamientos a los jefes o directores de proyectos, conocimiento y apoyo en caso de requerirse. Entonces esta oficina se ocupara de la gestión y de la centralización de los proyectos y de ella dependerá que las iniciativas de la empresa se lleven con éxito.
1.2. ¿Cuál es su opinión acerca de integrar proyectos agiles y tradicionales en una sola PMO en vez de gestionarlas en forma independiente? Indicar pros y contras de
ambos escenarios.
El tiempo de salida al mercado mejora notablemente. Hay mayor visibilidad y responsabilidad.
Se ve la mayor productividad en os equipos donde el costo, el alcance y el tiempo son muy importantes.
1.3. ¿Cuán importante es el liderazgo de la gerencia en la implantación de un cambio
tan importante como es la implantación o la modificación de una PMO en una
organización?
Es muy importante, el liderazgo de una gerencia en la implantación de un cambio en la implantación o la modificación de un PMO en una organización, hará que esta tome un rumbo distinto, en donde se trabaje para un éxito total. Además, hará que las actividades se planifiquen a detalle, previniendo cualquier riesgo futuro y garantizando el orden y estabilidad en una organización.
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