“NATURALEZA DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES”.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA,

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“RAFAEL MARÍA BARALT”

VICERRECTORADO ACADÉMICO

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

“NATURALEZA DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES”

Bachilleres:

Br. Roxanny Paz C.I: 23.758.927

Br. Santiago Romero C.I:

Br. C.I:

Los Puertos de Altagracia, Marzo de 2013

ÍNDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………3

1-. Naturaleza de las decisiones………………………………………5

2-. Toma de decisiones y campo de acciones……………………..5

3-. Tomas de decisiones y Gerencia……………………………….5-6

4-. Características de la toma de decisiones………………….….6-7

5-. Tipos de Decisiones………………………………………………..7

6-. El proceso decisorio y sus elementos…………………………..8

7-. Perdida de oportunidad……………………………………………9

8-. Fase de proceso en la toma de decisiones…………………….9

9-. Valores y actitudes en la toma de decisiones……………..9-10

CONCLUSIÓN…………………………………………………………….11

RECOMENDACIONES………………………………………………….12

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS……………………………………….13-14

ANEXOS…………………………………………………………….…15-17

INTRODUCCIÓN

Existen temas fundamentales que todos debemos conocer, explorar y estudiar. La toma de decisiones es un tema de gran importancia en esta carrera, ya que nos permitirá conocer, decidir y tomar buenas decisiones en el camino de la administración.

Todo ello está ligado a nuestra vida que no podemos prescindir de ello: no  podemos abstenernos de hacerlo, porque decidir no tomar una decisión implica de por sí  haberlo hecho. Lo que sí podemos decidir es si la queremos tomar nosotros o si preferimos  que otros lo hagan por nosotros. En ese caso estamos decidiendo poner el control de nuestra vida en manos de terceros. Por eso no podemos renunciar a decidir, porque haciéndolo nos  convertimos en espectadores en vez de en  actores protagonistas de nuestra existencia.  La toma de decisiones no la podemos subcontratar, a diferencia de, por ejemplo, la gestión  patrimonial de la empresa. Cada persona está irremediablemente obligada, por acción o por  omisión, a tomar decisiones. Por todo esto es bueno acostumbrarse a adoptar decisiones  activamente, aunque sea sobre cosas pequeñas.  Este es un hábito que fortalecemos con la  práctica y que sin ella se anquilosa. Si nos acostumbramos a no tomarlas proactivamente,  entonces nos costará más hacerlo, porque  la indecisión genera más indecisión.

En esta parte, se presentara un amplio contenido de lo que es la toma de decisiones y algunos factores que le rodean, relacionándolo completamente con nuestra área de administración.

“NATURALEZA DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES”

1-. Naturaleza de las decisiones.

Las decisiones en este proceso de aprendizaje por la carrera requieren una naturaleza total, donde el ser humano sea racional y cada paso que dé, sea un gran éxito, de acuerdo a esto:

Hebert Alexander Simon, plantea que: “Las decisiones es considerada como una de las funciones vitales del administrador. Los hombres son mecanismos que de por si toman decisiones, que los llevaran a integrarse en algún proyecto”.

2-. Toma de decisiones y campo de acciones.

En esta parte, es importante participar  de forma consciente y racional, escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales de aquellas que le son presentadas.

Uno de los campos de acciones de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, ya que debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional, para no equivocarnos. Toma de decisiones. http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/tomadedecisiones/default2.asp. (Consulta: 2014 - 03 – 03).

Las acciones son fundamentales a la hora de una decisión, ya que de esto depende el éxito de la toma de decisiones.

3-. Tomas de decisiones y Gerencia.

A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia la toma de decisiones y la gerencia se han convertido en algo complementario, pues, los seres humanos nos hemos reunido para formar parte de grupos para lograr un fin común.

La gerencia vista como un proceso de toma de decisiones  y de administrar los recursos que se tengan para cumplir los objetivos.

Es decir, la toma de decisiones en una gerencia es importante porque siempre buscan la orientación, asesoría y evaluación en cada paso del proceso, su finalidad es llegar con gran éxito en todas sus propuestas.

4-. Características de la toma de decisiones.

Según varias investigaciones, existen cinco características a la hora de tomar decisiones:

Efectos futuros: Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectará el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo,

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