NECESIDADES APRENDIDAS POR MCCLELLAND.
Enviado por aleirbag09 • 12 de Octubre de 2016 • Apuntes • 333 Palabras (2 Páginas) • 236 Visitas
NOMBRE DE TEORIA | BREVE RESEÑA DEL AUTOR | CARACTERISTICAS | EJEMPLO DE APLICACIÓN |
NECESIDADES DE MASLOW | Van subiendo escalón conforme se van motivando | 1.-que no se puede saltar escalones 2.-el ser humano está compuesto por jerarquía | Cuando a un empleado lo motivan dándole responsabilidades de mando, cuando le dan asensos |
NECESIDADES APRENDIDAS POR MCCLELLAND | Se aprenden desde la infancia y se relaciona con el ambiente social y cultural | 1.- logro tener buenos resultados 2.-competencia 3.-por el poder influir en las personas | Cuando empiezas a ir al kínder por ejemplo ya estas perteneciendo a un grupo |
BIFACTORIAL DE HERZBERG | Las personas están influenciadas por dos factores | -Las necesidades higiénicas: la insatisfacción, y no satisfacción. -necesidades motivadoras: satisfacción y no satisfacción | El poder tener un buen ambiente de trabajo, con buenas condiciones |
EXPECTATIVA | Depende de la intensidad con la que se desea lograr un objetivo | -la recompensa -la probabilidad de obtener un determinado rendimiento | Al empleado le gusta que le digan buen trabajo, el recibir un bono por esforzarse |
FINALIDAD DE LOCKE | Es una actividad consiente | -la claridad -darle las herramientas necesarias -aceptar metas | Cuando el empleado tiene fijas sus metas y trabaja a gusto con lo que ocupa para realizar su tarea |
EQUIDAD DE ADAMS | Los individuos establecen comparaciones | -intrínseca -extrínseca | Por ejemplo los incentivos nos auto motivan. Los deseos de aprender |
MOTIVACION X-Y | En toda empresa hay dos tipos de personas las X y las Y | -X son las personas que no les gusta trabajar -Y que les gusta trabajar sin necesidad de estarlo motivando | Cuando no se necesita estar motivando a la persona para que nos esté produciendo esa persona es y pero cuando tenemos que estar detrás de ella esa persona trabaja muy poco |
CONTEMPORANEAS | Hay 3 grupos de necesidades básicas | -existencia, permite percusión -relación, deseo de tener vínculos -crecimiento, anhelo interior de desarrollo | El poder pertenecer a un grupo, saber trabajar en equipo |
FIJACION DE METAS | Las intenciones de trabajar por una meta son un motivador laboral importante | -metas especificas -las difíciles -la retroalimentación | Cuando la persona tiene una meta bien clara, trabaja por ello y se motiva pensando en la meta, lucha por ella |
REFORZAMIENTO | El reforzamiento condiciona el comportamiento | Conocimiento de cómo aprender de la gente | El empleado se concentra según el ambiente en el que esta y el comportamiento que tienen las demás personas alrededor |
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