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Naturaleza, ambiente, conceptos y elementos básicos de la contabilidad financiera


Enviado por   •  15 de Febrero de 2020  •  Tareas  •  8.687 Palabras (35 Páginas)  •  157 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES

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ASIGNATURA

Contabilidad de Costos

SECCIÒN

05

TEMA

Naturaleza, ambiente, conceptos y elementos básicos de la contabilidad financiera

CATEDRÁTICO

Lic. Juan Antonio Montano

INTEGRANTES

N° DE CARNÉ

Alvarado Portillo, Kevin Alexander

15-4898-2019

Gómez Mejía, Carlos Enrique

22-5645-2010

González Martínez, Nanci Karina

15-4897-2019

Peña Salinas, José Mauricio

18-5192-2019

Peñate Flores, Fátima Stephania

15-5125-2018

Prado Reyes, Andrea Alessandra

10-5007-2019

Ramírez González, Denisse Jazmín

20-0970-2019

Lunes 19 de Agosto del 2019

ÍNDICE

Tema                                                                                                                   Pág.

Introducción……………………………………………….……………….….3

Objetivos………………………………………………..………………….…..4

Creación de la empresa…………………………………..…………………....5

Esquema de cómo se constituye una entidad…………………………….…..8

Entidades con participación en la constitución de una empresa....................9

Estructura Organizativa…………………………………………………..…..15

Descripción del puesto……………………………………………………..…..16

Leyes y reglamentos que respaldan la constitución de una entidad………...17

Relacionar que leyes y reglamentos en cuanto a sus artículos……………..…………………………………………………………..19

Conclusiones……………………………….……………………………..……..29

Recomendaciones……………………………………………………….………30

Anexos…………………………………………………………………..……….31

INTRODUCCION

En el  siguiente trabajo, presentamos las formas de la creación de una empresa en nuestro país, procedimientos a seguir para la inscripción legal y las instituciones pertinentes para completar el proceso, el trabajo fue realizado con investigación bibliográfica, seguimos con el desarrollo del documento creando una empresa comercial desde su origen y constitución, consta con los pilares con lo que toda entidad funciona; Misión, Visión, valores, manual de trabajo y estructura organizativa. Nuestra idea de negocio básicamente es en la comercialización de accesorios para mujeres, realizamos un esquema paso a paso de cómo está se constituye, detallamos los requisitos legales para la inscripción en el CNR y todo lo demás que eso conlleva. Obteniendo así como grupo el conocimiento y competencia técnica-practica para el proceso de la creación de una empresa y la base de los procedimientos que en marca la ley.

OBJETIVOS

Objetivo general

Describir parte por parte lo que se debe aplicar para la creación e inscripción de una empresa con todos los requisitos legales, con el fin de que como estudiantes adquiramos el conocimiento técnico requerido por la materia.

Objetivos específicos

  • Obtener la competencia practica para la elaboración de los elementos básicos de la empresa.
  • Conocer los documentos necesarios para la inscripción de una empresa con las bases legales necesarias.
  • Identificar las entidades pertinentes para realizar el procedimiento empleado de la inscripción para la conformación de una empresa.

CREACIÓN DE LA EMPRESA

“ELLAS S.A DE C.V. es una pequeña empresa enfocada en la venta de artículos para mujer a precios accesibles y de buena calidad a todos nuestros consumidores.

Misión

Proveer artículos exclusivos y de primera calidad a nuestros clientes, artículos para el uso cotidiano o cualquier tipo de ocasión o evento, dándoles ese aspecto hermoso a las mujeres

 Visión  

Tener artículos de primera calidad que estén al alcance del bolsillo de todos nuestros compradores, artículos que puedan cumplir las expectativas que el cliente tiene de comprar algo único, bonito y sobre todo, económico

Estrategias

Estrategias Organizacionales

Adquirir uno de nuestros proveedores o minoristas con los que se trabaja con el fin de lograr un mayor control de la distribución y venta de nuestro producto. Competir en base a la diferenciación ofreciendo productos que pueden ser considerados únicos con precios muy accesibles.

Estrategias Funcionales:

  • Tener artículos de excelente calidad.
  • Presentar accesorios llamativos y económicos
  • Actualizarse cada día con las tendencias y accesorios de moda

Reglas

  • Todos deben hacer uso adecuado de su uniforme
  • Siempre tener buena actitud y presentación personal
  • No se admiten mascotas en las instalaciones de la empresa.
  • No se debe de ingresar bebidas alcohólicas al lugar de trabajo.
  • No es permitido portar armas de fuego dentro de las instalaciones.
  • No es permitido el uso del teléfono celular.
  • Prohibido utilizar mercadería que pertenecen a las instalaciones.
  • Prohibido comer en horarios de atención

Políticas

  • Respeto entre todos los compañeros dentro de las instalaciones  y a 100 metros a la           redonda de la empresa.
  • No se permite fumar dentro de las instalaciones
  • El horario siempre debe der respetado lun.-vie. De 7:45 a 9:00 y sábados de 7:45 a 3:00
  • El horario para clientes es de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 2:00 p.m.
  • Los colaboradores sin excepción, tendrán una tolerancia de entrada de 15 minutos acumulados de manera mensual.
  • Es obligatorio el aseo y verificación de orden en todos los artículos de la instalación
  • Es obligatorio verificar orden y tomar precauciones en el cierre ya sea (grifos abiertos, puertas mal cerradas o cualquier tipo de objeto que pueda causar daños)
  • Los colaboradores sin excepción deberán presentarse a laborar con su respectivo uniforme y una excelente presentación personal.

Recursos Necesarios en la empresa

  • Recursos Financieros: Contamos con una fuente propia, pero también buscaremos apoyo de una fuente externa siendo el caso de un préstamo financiero de una Banca.
  • Recursos Materiales: Mostradores y exhibidores para una mejor presentación de nuestros accesorios.
  • Recursos Humanos: Nuestra empresa tendrá personal capacitado en buena atención a todos  nuestros clientes.
  • Recursos Tecnológicos: Sistemas de inventario, máquinas registradoras.
  • Recursos Administrativo: Llevará nuestras ganancias, niveles de producción y nuestras finanzas. Estando pendiente también de nuestras competencias y buscando la manera de como innovar en el mercado. Con productos únicos a un precio accesibles a nuestros clientes.

Factores del Ambiente Externos de Nuestra empresa

 El entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influye en esta y condicionan su actividad. Entorno empresarial o marco externo no es un área, es un todo, y no permite su desarrollo. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias.

La empresa opera en un entorno que puede ser hasta cierto punto predecible, pero los factores externos de empresa pueden cambiar rápidamente e influir en las operaciones diarias de modo que podría llevar a la organización a su desaparición en poco tiempo.

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