“NatureSweet Tomatoes”
Enviado por Lyviercita Rodriguez • 24 de Julio de 2020 • Exámen • 344 Palabras (2 Páginas) • 226 Visitas
Aportación Modelos de Calidad
Equipo 3
Livier Rodriguez Linares
La empresa que yo elegí es “NatureSweet Tomatoes” yo laboro actualmente en esta empresa, tiene 20 años en funcionamiento, activa en cosecha y empacado de una gran variedad de tomates.
Indagando un poco sobre el modelo de calidad que se sigue en esta empresa me encontré con que no hay uno definido como tal, pero al analizar la empresa se asemeja al modelo de Deming, las metodologías que se utilizan para análisis de causa raíz son los 5 ¿por qué? y el diagrama de Ishikawa. Si se cuenta con un sistema de gestión de calidad implementado.
El modelo que elijo es el ciclo Deming, considero que es un modelo noble y de fácil adaptación e implementación ya que su círculo de 4 etapas te permite llevar un buen desarrollo del sistema.
[pic 1]
Imagen publicada por Karen Orellana.
Principio | Estatus de la empresa con respecto al principio | Acciones concretas para alcanzar el principio |
Planear | Se tienen políticas establecidas, se trabaja sobre objetivos para llegar al resultado esperado, hay estrategias diseñadas y un plan B por si el plan original se ve en riesgo. | Los objetivos deben ser separados por área o actividades, pero siempre tener presente que todos somos una cadena y se necesita de todos para lograr llegar al objetivo y el target establecido que sea alcanzable. |
Hacer | Se tiene procesos documentados con el objetivo de poner en práctica lo planeado. Reuniones de revisión trimestrales. | Evaluar en piso la implementación y validar si la frecuencia de tiempo de revisión debe ser igual para todos los procesos. |
Verificar | Los objetivos si se miden y se realizan análisis de datos | Cuando se realizan las sesiones de seguimiento para presentar resultados el personal clave no siempre participa y se tiene que investigar por individual como vamos avanzando en otras áreas. No hay una buena logística para llevar a cabo esta reunión. |
Actuar | Una vez revisados los resultados se generan acciones correctivas para lo que pone en riesgo el objetivo | Falta de seguimiento sobre la implementación de la corrección y el tiempo de actuación en ocasiones no es el ideal lo cual no puede complicar más lo detectado. |
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