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Negocios.


Enviado por   •  7 de Marzo de 2014  •  Exámen  •  561 Palabras (3 Páginas)  •  160 Visitas

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La organización representa las actividades principales que cada empresa debe desarrollar

Recursos humanos

Finanzas

Mercadotecnia

Producción

Ventas

Almacén y logística

Una vez que realizamos y ejecutamos y ponemos en marcha la etapa de planeación debemos hacer participe a todo el personal para asignarles autoridad, responsabilidad, derechosy obligaciones de la compañía ante provedores y gobierno.

Por consiguiente en esta etapa de organización debemos implementar las areas que nos sean necesarias para el buen funcionamiento de la empresa y alcanzar su misión.

Las etapas de la organización son:

Jerarquización:

Es la parte que debemos señalar como líneas de autoridad para deslindar funciones y responsabilidad.

División del trabajo:

Es asignar a cada persona las actividades que tienen que realizar; estas en ocasiones vienen señaladas en la descripción de puestos, evaluación del desempeño para que el trabajador ejecute las actividades conforme a políticas, reglas, y procedimientos.

Departamentalización:

Es la actividad que dentro de la organización debemos hacer especialistas para el mejor funcionamiento de la organización por ejemplo: especialista en costos, especialista en pago de seguro social, especialista en planeación financiera (menor pago de impuestos)

Coordinación:

Es una parte fundamental en la organización existan grupos de trabajo interdiscipinarios que nos permitan conocer a las contrapartes de las areas funcionales de la organización para realizar actividades en conjunto o proyectos nuevos, establecimiento de nuevos procedimientos, mejoras continuas, mejor servicio a los clientes, y que todos participen al cumplimiento de la misión para alcanzar el objetivo.

Delegación y responsabilidad:

Una vez que hemos planeado, hemos realizado departamentalización y división del trabajo, asignemos a cada titular del área sus políticas, sus reglas, sus procedimientos, para que con base a estos lineamientos tengan la autoridad y la responsabilidad de tomar desisiones por ejemplo: aplicación de políticas en entrega de pedidos, en descuentos, en pago de cheques o transferencias y que con esto a todo el personal aplicaremos la cuarta erapa del proceso administrativo que es control con el cual en esta etapa tendrán sus estándares de medición y aprenderemos a trabajar por objetivos ($$$$$$$$$).

Direccion:

La dirección es el arte de hacer que otros hagan lo que yo deseo de manera voluntaria (ser lider).

En esta etapa tenemos responsabilidad de que la empresa cuente con el personal adecuado, motivado, comunicado.

Las etapas de la dirección son:

Comunicación:

Es una actividad que la empresa debe realizar con todas las personas que de alguna manera participa con la empresa (proveedores, clientes,

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