Negocios

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PAQUIMÉ

ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE GESTIÓN DE COMPRAS

PRESENTA:

NAYELI NUÑEZ QUEZADA

MATRÍCULA:

139455

DOCENTE:

LEM. ANDRÉS CARAVEO SERRANO

MATERIA:

GESTIÓN DE COMPRAS

CARRERA:

DESARROLLO DE NEGOCIOS EN EL ÁREA DE MERCADOTECNIA

Casas Grandes, Chihuahua a 11 de Septiembre  del 2015

Introducción

En el presente ensayo se expondrán ideas las cuales hablan de la importancia de la gestión de compras, tomado en cuenta los puntos más relevantes sobre el mismo.

Se pretende justificar el porqué es tan indispensable este departamento en cualquier tipo de empresa sustentándolo con información respaldada por expertos en el tema.

También se mencionara la importancia de llevara a cavo el proceso de compra y en que consiste cada punto.

Desarrollo

Se conoce como gestión de compras al “Proceso  por el cual se adquieren bienes, insumos y activos para las operaciones de una empresa”, básicamente esté es un departamento el cual sirve para mantener la empresa en funcionamiento.

El departamento de compras es quien gestiona la adquisición de  materia prima a la empresa, es decir, si  “X” empresa se dedica a el giro textil comercial, es indispensable que los encargados del mismo, estén al tanto de los metros que se consumen al día de tela o bien ya sea de hilos, ajugas, partes para la reparación de maquinas, e incluso papelería o instrumento de oficina para la misma; deacuerdo a la información anterior se podrán predecir nuevos pedidos para hacia los proveedores, por lo tanto se tendrá un control de compras para que siempre se tenga el material suficiente para trabajar.

Sin este departamento la empresa se vería afectada drásticamente ya que, no se tendría el control de todo lo que se necesita en una empresa dando hincapié a la inestabilidad de la misa e incluso se podría llegar a la quiebra.

Por ello, toda empresa establecida debe de contar con un departamento el cual administre los  materiales que se utilicen para la elaboración de los  productos que se realicen, este debe de ser organizado y abierto para trabajar en conjunto con otros departamentos de la empresa puesto que si ellos no funcionaria adecuadamente.

Otro punto importante de la gestión de compras es el proceso el cual se tiene que llevar a cavo:

1. Planeación

La planeación consiste en determinar ¿Que se comprara?, ¿Con quién se comprara?, ¿En cuanto se comprara?, ¿Por qué se comprara?, ¿Tiempo de  de compara?, etc.

Por todo lo anterior es necesario el conocimiento de todo lo que se necesita en cuestión de materia prima  para luego pasar a la toma de decisiones.

1. Ejecución

Todo lo planeado anteriormente se lleva a cabo.

1. Control

Se supervisa el resultado de las acciones y se mejoran procesos.

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