ORGANIZACION EMPRESARIAL

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Las respuestas de los alumnos deben ser resumidas y precisas, apoyadas con gráficos, matrices, autoformas, dibujos a colores, que faciliten el entendimiento del tema.

El alumno debe presentar un ejemplo aplicativo para cada respuesta

Puede presentarse la tarea usando Word en CD

-Espíritu emprendedor- beneficios.- El emprendedor: los factores psicológicos; los sociológicos.- Obstáculos.- ¿Cómo reinventar las organizaciones?- La reingeniería de la corporación.

-La calidad: Definición.-Historia de la calidad.-Los 14 puntos de Deming.-Modelo de baldrige.-Modelo europeo calidad.-

-Organizaciones para un mundo globalizado, importancia, Naturaleza de las organizaciones como sistema. Desarrollo de la Teoría de las organizaciones.

-Concepto y fuentes del poder, autoridad, delegación, los puestos

-Cambios e innovación: tipos de cambio planeado.-Enfoques para el cambio estructural

-La creatividad y las innovaciones- La creatividad individual.- Creatividad e innovaciones en la organización.- Clima para la creatividad.

-Sistemas abiertos y cerrados.

-Subsistemas Organizacionales, Áreas de apoyo en la organización.

-Dimensiones del diseño de la Organización, Principios claves de la organización.

-Diseño Organizacional: Bases para una estructura – Tipos

-Diseño Organizacional: Jerarquización – Coordinación; diseño de puestos de trabajo. -Departamentalización.

-Tipos de estructuras altas y bajas: Organización Lineal, Organización Lineal Staff, Organización Funcional.

-Diferencia horizontal: Divisional, Mercado, Producto, Cliente, Geográfica, Matricial, Procesos, Equipos y alto rendimiento.

-Organigramas: Tipos de estructuras I – función, multidivisional, territorial, productos, Normas de diseño (técnicas y diagramación).

-Organigramas: Tipos de estructuras II, productos, mercado, cliente, procesos.

-Modelos organizacionales: inteligentes, estratégicas de negocio, basadas en equipo, corporaciones horizontales, sin fronteras, virtuales, en red, atómicas, pirámides invertidas.

-Estructuración y relaciones organizacionales, autoridad, poder y clases.

-Descripción de los manuales administrativos: Clasificados por su contenido, por su función específica, generales y específicos.

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