ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Reconocimiento General de Actores

Administración de Farmacia

301505_37

Presentado Por: Dora Liliana Rosero Bravo

Cód: 1080900757

Presentado a: Liliana Rincón

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

Colon Génova, Octubre 2013

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Conjunto de personas organizadas con un objetivo especifico. Está constituido por un grupo de personas que interactúan entre sí para desarrollar unas acciones, utilizar habilidades, enfoques y técnicas que posibilitan el logro de determinados resultados.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

Cualquier organización debe tener los siguientes principios:

a) EFICACIA: Una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.

b) EFICENCIA: Una estructura organizativa es eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados con el mínimo corto posible.

c) ORGANIZACIÓN FORMAL: Es el modo de agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el propósito de establecer un objetivo especifico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y jerarquías que ordena las relaciones entre sus miembros.

d) ORANIZACION INFORMAL: Son las relaciones sociales que surgen de forma espontanea en el personal de una empresa.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.

L a estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.

La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistemas de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

Las estructuras más comunes son:

ORGANIZACIÓN LINEAL

• Sistema de organización lineal con asesoramiento

• Sistema de organización lineal con comités y consejos.

ORGANIZACIÓN

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