ORGANIZACION

La organización y efectividad organizacional.

I.INTRODUCCIÓN.

La organización y efectividad organizacional.

Amazon es una empresa que logro el éxito de acuerdo a su estructura organizacional , logrando excelentes resultados a partir de pocos recursos, con una idea bien planeada y objetivos claros, logra competencia en el mercado y constancia en el desarrollo de los objetivos, impulsando a quien analiza su caso a poner en practica los conceptos de efectividad organizacional y logra éxito.

¿Qué es efectividad?(analizar los tres enfoques según el caso Amazon.com)

Es lograr los objetivos con los mejors resultados a partir de una pequeña inversion y recursos (dinero, equipos de trabajo etc) , se debe tener una excelnte administracion para no tener un bajo rendimiento, Amazon.com inoovo es dcir que utilizo habilidades, para ello midio con los tres enfoques:

Enfoque de recursos externos: Bezzos realizo un analisis de mercado en cuanto a lo que los consumidores necesitaban,

Enfoque de sistemas internos: en este punto es importante señalar que no contaba con empleados en un inicio y el con sus habilidades innovo , ahora coordina los recursos para adaptarse a las necesidades de los clientes ,

Enfoque tecnico:

Mejorar el servicio, la calidad y la alta demanda en la toma de decsiones para crecer la empresa.

¿Cómo se aumenta la eficiencia para lograr el èxito organizacional?

Utilizando eficientemente los recursos con los que contaba que eran su cochera, su computadora y el dinero con el que contaba, no contaba con personal y una excelente planeacion cuando el comenzo en los años 90,s el innovo utilizando tecnologia, lo cual ahora esta posicionado en el mercado y ha a umentado su eficiencia.

El éxito de Amazon.com se derivo primero de poner en practica la idea de vender libros “Para Bezzos es fácil tener ideas, su puesta en práctica es lo difícil” uno recusro importante fue se habilidad para estudiar el mercado en el que ingreso y las necesidades, inovando constantemente para sus clientes y reinventandose totalmente en el mercado electronico, teniendo variedad de libros y dandoles un valor agregado con el servicio al cliente.

¿De que manera el diseño organizacional y la estructura han logrado que amazon.com tenga equilibrio entre las presiones del mercado y las presiones internas de crecimiento dada la tecnologia que ha elegido para su negocio?

De acuerdo al diseño y estructura organizacional amazon.com ha logrado un buen equilibrio ya que tiene competencias en el mercado y se encuentra poscicionado en el mercado amazon.com tiene clientes leales , les ha funcionado ya que de acuerdo a la estructura organizacional el principal propósito de la estructura organizacional es controlar asu personal para el logro de sus objetivos y controla efectivamente los medios.

si fueras Jeff Bezzos , ¿Qué metas de efctividad utilizarias para medir el desempeño de amazon.com?

Utilizaria Metas operativas ya que son específicas a largo y corto plazo que funcionan para medir la efectividad de la organización utilizando esta arma para comparase con los competidores del mercado en cuanto costos, servicio etc y lograr eficiencia, eficacia y productividad, hoy en dia el servicio al cliente es muy importante, es un indicador para medir las acciones para llegar a mi meta.

CONCLUSION

La efectividad organizacional es muy competitiva y es variable de acuaerdo la las necesidades de cada empresa , la efectividad ha permitido inoovar y mantener el equilibrio en toos los ambitos, prosperar ante la competencia y mantenerse en el mercado.

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