ORGANIZACIÓN Y LA TEORÍA DE LA CORPORACIÓN CHRYSLER
Enviado por Julio • 17 de Junio de 2014 • 252 Palabras (2 Páginas) • 354 Visitas
ORGANIZACIÓN Y LA TEORÍA DE LA CORPORACIÓN CHRYSLER
Esta investigación examina la solicitud o la teoría de la organización en la Chrysler Corporation . la teoría de la organización se considera dentro de la clasificación general de los sistemas de organización que ofrece W. Richard Scott (1987, pp 27 28) y el "Human Potencial modelo "propuesto por David Carlson (1989, p. 7 1).
El moderno Chrysler Corporation es el descendiente de la Maxwell Motor Car Company (Moskowitz, Katz y Levering, 1986, p. 282). Walter Chrysler se hizo cargo de Maxwell como presidente en 1920, y en 1925 el nombre de la empresa fue cambiado a la Chrysler Corporation.
La nueva "Chrysler" línea de automóviles fue tan exitoso que en 1926 la empresa se había movido de un ranking de 27 en la industria del automóvil estadounidense en el quinto lugar. En ese momento, sólo Ford, General Motors, Dodge, y Nash sitúa por delante de Chrysler. En 1928, Chrysler adquirió Dodge Motor Company, y la estructura de la empresa fue, en esencia, establece para los próximos 59 años, y Chrysler pronto se convirtió en el tercer fabricante de automóviles en los Estados Unidos.
En 1946, había diez fabricantes de automóviles de pasajeros que operan en el Overland EE.UU. Checker, Chrysler, Ford, General Motors, Hudson, Kaiser, Nash, Packard, Studebaker, y Willys, que era todo lo que quedaba de los más de 40 fabricantes de automóviles de pasajeros en el país antes de la depresión económica de
...