Teoria Organizacional

República Bolivariana de Venezuela

Universidad Pedagógica Experimental Libertador

Maestría en Gerencia Educativa

Rodríguez Marbelis

Ensayo Teoría Organizacional

Una teoría consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y momento. Se desarrollan de dos formas: Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco. Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas.

Cabe señalar, que la clasificación de las organizaciones en la actualidad, los avances tecnológicos, sociales y económicos han originado un sin números de empresas, que buscan su rentabilidad y económia. Es por eso, que debemos saber que es la empresa, es un conjunto organizado de factores de la producción dedicado a la producción de bienes y servicios a cambio de un beneficio económico. De acuerdo a esto, podemos clasificar a las organizaciones en dos grandes grupos, de acuerdo a su carácter y busca de rentabilidad: Organización lucrativa: recibe su nombre ya que la misma posee fines de lucro, es decir que además de buscar una rentabilidad social, busca una rentabilidad económica. Este concepto lo podemos simplificar diciendo que son aquellas organizaciones que buscan un beneficio económico. Organización no lucrativa: Son organizaciones sin fines de lucro, es decir que su objetivo principal no es la búsqueda de un beneficio económico.

Los componentes o subsistemas que conforman la organización son el subsistema objetivos y valores, conjunto de metas y misión que persigue la organización. El subsistema técnico, que son los conocimientos necesarios para desarrollar las tareas. El subsistema estructural, es la forma de organizar y estructurar la tareas. El subsistema personal, esta compuesto por individuos y grupos en interacción y por el último el subsistema administrativo, relaciona la organizacion con su medio y establece objetivos. Es de hacer notar, que para que una organización tenga un desarrollo eficaz, es necesario que los subsistema interactúen entre sí.

Por otra parte, la cultura organizacional es relevante en el comportamiento del personal que labora en la entidad, porque ella potencia aspectos como el de la eficacia, diferenciación, innovación y adaptación. Según Robbins Stephen (1987: 439-440), la cultura organizacional es la que designa un sistema de significado común entre los miembros que distingue a una organización de otra, dicho sistema es tras un análisis detenido de las características que considera la organización.

Para finalizar, Se puede considerar la definición más aceptada de cultura organizacional a la de Shein (1984: 56) quien la define como: el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas.

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