Opinión. La ventaja competitiva de las empresas

Opinión:

La ventaja competitiva de las empresas debe considerar a su capital humano como elemento indispensable

Asunto: Como elemento importante sí, pero no indispensable.

Para mi una organización es lo que es, sea buena o mala, por el personal que vive (trabaja) en ella. Por lo tanto, los colaboradores son los responsables de impregnar en la empresa ventajas competitivas (VC).

Para que lo antes explicado se vuelva una realidad (capital humano construya la VC), el departamento de RRHH debe buscar un personal que esté acorde con la filosofía de la empresa y tiene la misión de procurar ofrecer a sus colaboradores el desarrollo en competencias y habilidades que garantice buenos resultados para la organización.

Ahora bien, no considero que el capital humano sea un elemento indispensable para una empresa cuando se habla de VC, pues dentro de la organización la VC no siempre recae en los hombros de los empleados. Por ejemplo, supongamos que la VC de una empresa es el buen diseño y funcionalidad del envase en donde la organización saca su producto al mercado, literalmente la VC de esta organización no es el capital humano lo que significa que si el equipo de diseñadores y mercadeo se renueva, la compañía no pierde su VC.

En este mismo orden, RRHH debe de influir en el pensar colectivo de trabajo la idea de aprender y enseñar para garantizar que la VC no se enfoque sólo en una persona ni en un grupo en específico.

Indispensable, en este sentido, es que la empresa sin ese personal humano no pueda contar con la VC. La ventaja competitiva va más allá de una idea, es una cadena de planes, estrategias y objetivos que a largo plazo generan frutos para la compañía y cuando el capital humano no esté o cambie estos frutos deben de seguir estando presentes en la organización.

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