Organizacion y planeación
Enviado por andreasofcas • 11 de Diciembre de 2019 • Trabajos • 5.105 Palabras (21 Páginas) • 72 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología
Universidad de Los Andes
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría Pública
Departamento de Ciencias Sociales y Administrativas
Cátedra de Administración, Gerencia y Capital Humano
Unidad Curricular: Proceso Administrativo
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Integrantes:
Adriana González V-15.756.922 #10. adriships@gmail.com
Andrea Castillo V-27.933.805 #06. andreasofia.castillosanchez@gmail.com
Jesús Ali Rondón V-27.398.889 #17. jesusalirondon16@gmail.com
María Antonella Molina V.27.241.502 #13. antonellam2c@gmail.com
María José Sánchez V-19.145.861 #19. mariasanchezp2312@gmail.com
Prof. Ángel Rodríguez
Mérida 30 de Noviembre de 2019
Introducción
La planeación, se define como la determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que pretende lograr; existen diversos tipos, esto de acuerdo al nivel en el que se realice, puede ser: estratégica, táctica u operativa, donde la primera se realiza en los más altos niveles y es más general y a partir de esa se elaboran las siguientes. La siguiente, son los planes que se elaboran en cada área; y por último la operativa que la realizan en el último nivel y es la ejecución de los planes anteriores. Para realizar todos estos planes, se tienen que tener claros los valores, la misión, visión, filosofía, objetivos, políticas, estrategias, de la empresa; lo clave para hacer una buena planificación es conocer ampliamente la organización y seguir su filosofía.
El análisis FODA y la Gráfica de Grantt son técnicas de gran ayuda para la planeación, pues acercan a todo aquel que tiene acceso a ellas a la organización, pues se establecen fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, así mismo, como van los procesos de la empresa con fechas y responsables. Es una manera práctica de convertir debilidades en fortalezas y son bastante certeras pues se basa en análisis matemáticos y estadísticos y del entorno.
Para que este proceso clave cumpla con su objetivo debe seguir un conjunto de principios, como lo son la flexibilidad, objetividad, factibilidad, cuantificación, unidad, y cambio de estrategias; pues los planes deben ser posibles de realizar, además basarse en datos reales, también prever imprevistos, y deben manejarse en términos numéricos, así mismo formar un todo y ser congruente con los demás pasos para así lograr objetivos dentro de la misión, visión y filosofía de la empresa.
- Anote cinco definiciones de planeación y el nombre de su autor; subraye los elementos similares en cada una de ellas.
-La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización. A. Reyes Ponce.
-Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos. Ernest Dale.
-La planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de actividades propuestas que se crean necesarias para alcanzar los resultados esperados. George R Terry.
-La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embolsan planes y programas. J.A.Fernandez Arenas.
-La planeación consiste en determinar objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos. L. K. Kazmier.
- Anote los elementos comunes que subrayó de las cinco definiciones anteriores.
Que son secuencias de operaciones para realizarlo, Un conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro, necesarios para alcanzarlos y procedimientos definidos, La formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de actividades, que se crean necesarias para alcanzar los resultados esperados, se embolsan planes y programas, Consiste en determinar objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.
- Con estos elementos elabore una definición de planeación.
La planeación es un conjunto de objetivos que se quieren obtener en el futuro a través de la formulación de actividades necesarias para alcanzarlos y lograrlos por medio de procedimientos y métodos.
- Lea en la unidad 3 de Fundamentos de administración, el concepto, la importancia, los principios y la tipología de la planeación. Compare su definición con la del texto. ¿Qué diferencia encuentra?
Que la planeación es más que formular objetivos, la planeación es la determinación exacta de lo que se quiere lograr, ayudándose de distintas técnicas que se estudian para conocer todo sobre nuestra organización y nuestros empleados, que a través de esto se puede conseguir un buen desempeño y nos hará tomar buenas decisiones y saber escoger buen personal, buenos ,proveedores, buena distribución y producción de nuestra empresa, y saber aprovechar las oportunidades, que se nos presente para hacernos unos grandes gerentes.
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