Organizacion.Ideas principales

1. TEMA

La organización 

1. IDEAS PRINCIPALES

• En un proceso administrativo es la etapa que determina una estructura organizacional, ya que es el enfoque para manejar los recursos de una empresa, y de esta forma guiar al logro de metas por medio de la coordinación de dicha estructura con relación al entorno que la rodea.

• Se puede ver desde dos aspectos, la organización formal la cual se caracteriza por basarse en la división del trabajo por especializaciones y funciones específicas, y la organización informal la cual nace de relaciones entre las personas de una organización formal, ya sean relaciones de amistad o rivalidades.

• El orden es una característica principal de la organización y es un principio básico en una empresa ya que indica la colocación exacta de los recursos y esto conlleva a tener más eficacia cuando se requieran.

1. IDEAS SECUNDARIAS

• Se dividen en dimensiones y estas se pueden clasificar en estructurales y contextuales, donde la primera describe las características internas y la segunda las características del medio en el cual opera la organización. 

• Se relaciona con el proceso de especialización y división del trabajo para asociar funciones específicas y aportar al logro de objetivos en un sector 

específico.

• Se ve estructurada en tres niveles, el nivel global es la estructura total de la empresa, el nivel departamental son las diferentes áreas y sectores de la empresa y el nivel de tareas y operaciones consiste en la descripción y diseño de la función de cada trabajador. 

• Para que una empresa responda oportunamente a los cambios generados en su entorno, debe organizar sus tareas, recursos o actividades y diseñar sus estructuras.

1. SÍNTESIS

una organización es quien toma la decisión de desarrollar e implementar estrategias para el logro de metas propuestas en una empresa, entre estas estrategias está determinar una estructura que defina la jerarquización de prioridades y división de tareas con el fin de lograr un desempeño óptimo de la empresa, y así identificar cuáles son los recursos y decidir cuál es el mejor manejo para ellos. 

La organización está compuesta por personas lo cual la hace una entidad social y se comprende por dos tipos de aspectos, formal e informal. La organización tiene la capacidad por medio de la clasificación de los recursos ya sean tecnológicos, humanos o financieros, llegar a utilizar la división del trabajo como herramienta para cumplir objetivos y metas, pero estos planes deben ser efectuados de forma lógica y así distribuir las actividades y la autoridad para evitar confusiones y disconformidad.

El orden es importante en el proceso en la organización porque es el que permite reunir todos los medios de una empresa y de ahí partir con el proceso de estructurar cada cosa, cada bien, cada recurso de forma adecuada lo cual da apertura a la realización de estrategias y al cumplimento de los objetivos de la organización de manera asertiva.

la organización como función administrativa se divide en principios los cuales son, la división del trabajo, la especialización, la jerarquía, la autoridad, la responsabilidad, el mando, la centralización y la descentralización y estos están orientados a un objetivo económico de producir lo que son bienes y servicios.

...