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Organización


Enviado por   •  8 de Febrero de 2015  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  167 Visitas

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Para que una organización pueda obtener las ganancias deseadas tiene que tener calidad en su servicio y productos, para que puedan estar satisfechas los clientes, proveedores y los trabajadores de esta, para obtener la calidad deseada se tiene que estar actualizada con la nueva tecnología esto puede ser computadoras, publicidad, celulares, internet, redes sociales entre otras, para estar en contacto con sus clientes y llegar al mercado deseado, renovar y realizar nuevos productos que necesitan sus clientes y para alcanzar nuevos mercados.

para ser competitiva la organización tiene que informarse de los precios de sus competidores si es mejor el de estos tiene que modificar sus precios para poder estar concorde a la competencia y no fracasar como empresa y llegar a quebrar, sus productos tienen que tener calidad en base al costo ofrecido, para que esta estrategia logre ayudar a que la empresa crezca y se expanda en el mercado y reduzca la competencia, también la organización tiene que estar consciente que para implementar una empresa: la estructura industrial turística, cual es el tipo de competencia y que es lo que demanda la sociedad, las personas que invirtieron en la empresa tiene que estar consciente que la empresa pueda ser exitosa rápidamente o tener que esperar varios meses las ganancias muchas veces no surgen con rapidez, tienen que darse a conocer para que surjan los clientes y aumenten con el tiempo hasta que se logre hacer preferencia de estos, tener una mejora de calidad total en la administración de la empresa siempre estar informados de los nuevos cambios de tecnología como capacitaciones, también evaluar a sus proveedores antes de implementarlo como tal si tienen calidad y buen precio, se tiene que tener en cuenta la calidad interna y externa, la interna el rendimiento de los recursos disponibles y procesos de transformación y la externa es el logros en el mercado o el sector que pertenece.

La organización para que sea exitosa tiene que tener una administración solida teniendo conciencia de calidad y productividad en cada miembro por este motivo se debe de tener un supervisor de área para que fomente: trabajo en equipo, intercambio de ideas, tenga experiencia y conocimiento en esta área, para si en el futuro llegara haber algún tipo de problema poder solucionarlo con rapidez. se deben de reunir cada semana para ver el progreso o el desmejoro de la empresa y poder implementar estrategias de cambio o de cómo mantenerse, dando ideas de como perfeccionar y desarrollar a la empresa, como poder tener un lugar de trabajo cómodo y como aprovechar las capacidades de su personal, esta junta se le conoce con el nombre de círculos de calidad que los supervisores de aéreas de reúnen para saber cómo está la empresa, no es obligatoria pero es importante que estén todos para poder obtener una visión más clara de cómo se mantiene la empresa y que se tiene que implementar.

Estar en constante implemento

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