PAGOS PROVISIONALES

5.2.2 FUNCIONES DE LOS DIFERENTES NIVELES

DIRECCIÓN GENERAL: Es la unidad orgánica responsable de la administración y gestión de la Empresa, de desarrollar las actividades que logren de manera eficiente, los objetivos y metas Institucionales. Para el desarrollo de sus actividades cuenta con el asesoramiento legal externo correspondiente.

Gerente General: Tiene responsabilidad directa en la dirección, coordinación, control y evaluación del funcionamiento y actividades de la Empresa, en concordancia con las políticas, planes y estrategias aprobadas.

FUNCIONES:

a) Establecer con los Funcionarios bajo su responsabilidad las actividades que aseguren una tarea ordenada y de coordinación constante.

b) Ejercer atribuciones, cuando lo estime conveniente, que le corresponden específicamente a otros funcionarios bajo su responsabilidad, en forma particular o simultáneamente con ellos.

c) Supervisar y evaluar periódicamente al personal directamente a su cargo.

d) Disponer proyectos de capacitación para el personal, orientados a su desarrollo técnico.

e) Firmar la correspondencia de acuerdo con la magnitud del tema y la jerarquía de su cargo.

f) Autorizar el pago de horas extras y/o trabajos extraordinarios.

g) Aprobar el rol de vacaciones anuales del personal a su cargo y las modificaciones necesarias.

h) Aprobar la contratación de servicios de terceros, cuando sea necesario

i) Sugerir y admitir la compra de activos fijos para la Gerencia General.

j) Representar a la Empresa ante toda clase de autoridades, entidades y personas, dentro de las facultades conferidas por ésta.

RECURSOS HUMANOS: Es la unidad orgánica que brinda el apoyo en la administración de los recursos humanos de la empresa.

Jefe de Recursos Humanos: Es el encargado de realizar los procesos de requerimiento, selección, contratación y evaluación de personal; administración de beneficios sociales, fijación de políticas de bienestar social y de las relaciones laborales.

FUNCIONES:

a) Dirigir el proceso de reclutamiento de recursos humanos: selección, contratación e inducción, mediante estrategias, políticas, normas y procedimientos que garanticen la admisión del personal idóneo.

b) Prever las necesidades de aspectos logísticos del Área de Recursos Humanos.

c) Organizar, dirigir y controlar el proceso de registro, evaluación del desempeño, programas de motivación, y control del personal; mediante estrategias, normas y procedimientos para mejorar la productividad de los recursos humanos.

d) Proponer, aplicar, recomendar o disponer la aplicación de medidas disciplinarias por conductas inadecuadas o por mal comportamiento laboral de los trabajadores.

e) Atender reclamos y denuncias individuales o colectivas de carácter laboral, coordinando con la Oficina de Asesoría Jurídica.

f) Participar como miembro la Comisión de Procesos Disciplinarios para resolver las denuncias individuales o colectivas de carácter laboral.

g) Coordinar con el Gerente de Administración y Finanzas, el manejo de los incrementos remunerativos y otros provenientes de pactos colectivos de conformidad a normatividad vigente.

h) Determinar el requerimiento de materiales y equipos necesarios para el funcionamiento del órgano o unidad orgánica bajo su responsabilidad

DIVISIÓN DE PRODUCCIÓN:

Jefe de Producción: Es el encargado de elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados.

FUNCIONES:

a) Supervisar las líneas de producción durante todo el proceso.

b) Realiza la atención a los proveedores.

c) Encargarse del correcto funcionamiento y de que se cumpla el plan de trabajo establecido.

d) Revisar el desempeño del personal así como el de la maquinaria y equipo de trabajo.

e) Analizar todos los fallos o imprevistos durante la producción y ssus soluciones.

f) Supervisar los componentes, transferencias de sitio de manufactura, rechazos de cliente y retornos de garantía, se asegura de seguir los proyectos de mejora continua y calidad.

g) Revisar el plan de actividades y sugiere ajustes a este de ser necesario.

h) Capacitar a los técnicos, crea los diagramas de flujo y también se encarga de seleccionar los candidatos a los puestos dentro del departamento

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