PREGUNTAS ¿Por qué los administradores son tan necesarios en las organizaciones?

1. ¿Por qué los administradores son tan necesarios en las organizaciones?

2. Con frecuencia, se describe a las organizaciones en términos que se refieren a características de personalidad: dinámico, glotón, creativo, conservador, etc. ¿Es una forma válida

de describir a las organizaciones? ¿Significa esto que la gente en la organización posee las mismas características?

3. ¿Qué conocimientos sobre el comportamiento humano en el lugar de trabajo se descubrieron con los Estudios Hawthorne?

4. ¿Cómo influye la creciente globalización de las organizaciones en el estudio del comportamiento organizacional aplicado?

5. ¿Cómo determinaría usted si un hospital público grande de su ciudad (comunidad o región) es eficiente?

6. En el entorno de ritmo acelerado, global y tecnológico actual, es importante que una organización de cualquier tamaño se adapte. ¿Cómo se adaptan empresas como Cisco, ¿Coca-Cola y Dell Computer?

7. Algunos críticos de la administración científica consideran anticuados los planteamientos de Frederick Taylor. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué?

8. ¿Cómo pueden coordinar en forma más efectiva los líderes de las organizaciones a fuerzas de trabajo cada vez más diversas para competir más efectivamente en los mercados mundiales?

9. El comportamiento de los empleados se considera muy predecible y estable. ¿Coincide usted con este enunciado? ¿Por qué?

10. ¿La práctica de aplicar los conceptos del comportamiento organizacional a los entornos de trabajo se basa sólo en el sentido común? Explique su respuesta.

2 de Marzo de 2014  •  509 Palabras (3 Páginas)  •  1.073 Visitas

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Preguntas de repaso

1. Con frecuencia, se describe a las organizaciones en términos que se refieren a características de personalidad: dinámico, glotón, creativo, conservador, etc. ¿es una forma valida de describir a las organizaciones? ¿significa esto que la gente en la organización posee las mismas características?

Si es una forma de describirlas. Los trabajadores son la organización, por lo tanto la personalidad que tiene la gente dentro de la organización, habla de las características de esta misma.

2. ¿Qué conocimientos sobre el comportamiento humano en el lugar de trabajo se descubrieron con los estudios Hawthorne?

De que la eficiencia de las personas depende de su estado de ánimo o el ambiente de trabajo que los rodea.

3. ¿Cómo determinaría usted si un hospital público grande de su ciudad (comunidad o región) es eficiente?

Por los pacientes que sanan en el hospital y por la actitud de los trabajadores (administrativo y operaciones)

4. Algunos críticos de la administración científica consideran anticuados los planteamientos de Frederick Taylor. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué?

No, porque no por nada lo llaman el padre de la administración

5. El comportamiento de los empleados se considera muy predecible y estable. ¿coincide usted con este enunciado? ¿Por qué?

No, porque la forma de ser de las personas puede cambiar de un momento a otro

Caso 1 Drexler´s World Famous Bar-B-Que

1. ¿Qué función desempeñan los valores en la interacción del restaurante Drexler´s con sus vecinos y clientes?

La función que desempeñan los valores son fundamentales ya que la familia dueña del restaurante desde un principio mostro firmes convicciones, tomando como una obligación el ayudar a los demás. Estrategia que pudo ser para que ellos llegaran al éxito fácilmente.

2. ¿Drexler´s es una organización efectiva? ¿Por qué?

El desempeño individual y el desempeño de la organización son fundamentales. Aquí estos dos factores atribuyeron a llegar a una administración eficaz ya que se conjugaron

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