PRESUPUESTO MENSUAL FAMILIAR.
Diego Celis LopezTarea6 de Julio de 2016
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3.1.1 Elabore el presupuesto mensual de su hogar, indicando los ingresos obtenidos durante el mes por todos los integrantes y luego indique que gastos hay en su Hogar en el mes. | |
PRESUPUESTO MENSUAL FAMILIAR | |
INGRESOS | $ |
Papá | $ |
Mamá | $ |
GASTOS | $ |
Bancos | $ |
Servicios | $ |
Mercado | $ |
Transportes | $ |
Dinero libre | $ 760.000 |
3.1.2 Presupueste un evento con todos los integrantes de la ficha, determinando los Ingresos y gastos que se irían en el mismo. Determinando para cuantas Personas es y lo que incluye la actividad. |
3.1.2 PRESUPUESTO EVENTO
Para el día 19 de diciembre del 2015 se realizará el evento enfocado en la despedida de fin de año, en el cual participarán los 32 aprendices y el Instructor. La actividad se realizará en el salón comunal Los Manzanos desde las 10pm. Para este evento se incurrirá en algunos gastos cotizados de la siguiente manera.
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| Cotización N 001 | |
Cliente | Valeria Ferro | Fecha | 13-nov | |
Documento | 97120804930 | Dirección | Diag. 77b # 116b 42 | |
Valeferro08@hotmail.com | Teléfono | 2356780 | ||
| Vendedor | Carlos Rojas | ||
Articulo | Unidad | Cantidad | Vr unit | Total |
Alquiler Salón | 1 | 1 | $ 100.000 | $ 100.000 |
Alquiler Cena | 1 | 1 | $ 300.000 | $ 300.000 |
Parranda | 1 | 1 | $ 250.000 | $ 250.000 |
Dj | 1 | 1 | $ 350.000 | $ 350.000 |
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| SUBTOTAL | $ 1.000.000 |
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| Cotización N 002 | |
Cliente | Valeria Ferro | Fecha | 13-nov | |
Documento | 97120804930 | Dirección | Cra 86 A # 90-10 | |
Valeferro08@hotmail.com | Teléfono | 2514368 | ||
| Vendedor | Samuel Torres | ||
Articulo | Unidad | Cantidad | Vr unit | Total |
Alquiler Salón | 1 | 1 | $ 150.000 | $ 150.000 |
Alquiler Cena | 1 | 1 | $ 450.000 | $ 450.000 |
Mariachis | 1 | 1 | $ 400.000 | $ 400.000 |
Dj | 1 | 1 | $ 500.000 | $ 500.000 |
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| SUBTOTAL | $ 1.500.000 |
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| Cotización N 003 | |
Cliente | Valeria Ferro | Fecha | 13-nov | |
Documento | 97120804930 | Dirección | Cra 116b # 77b-42 | |
Valeferro08@hotmail.com | Teléfono | 32045163 | ||
| Vendedor | Felipe García | ||
Articulo | Unidad | Cantidad | Vr unit | Total |
Alquiler Salón | 1 | 1 | $ 200.000 | $ 200.000 |
Alquiler Cena | 1 | 1 | $ 525.000 | $ 525.000 |
Parranda | 1 | 1 | $ 250.000 | $ 250.000 |
Dj | 1 | 1 | $ 250.000 | $ 250.000 |
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| SUBTOTAL | $ 1.225.000 |
Además tenemos previsto un dinero reservado por sí el presupuesto considerado llegase a aumentar con alguno gastos tentativos
Pagos extras por accidentes o daños en instalaciones $50.000
Personas no previstas en los invitados $60.000
Para finalizar hemos decidido tomar la opción propuesta en la cotización número 001 la cual nos permitirá cubrir los gastos fijos y contar con un dinero sobrante del presupuesto por los gastos condicionados obtenidos.
El dinero que se presupuestaría para esta actividad sería de $1’200.000, lo que indica que cada uno de los participantes deberá aportar $36.363.
3.3.1.1 Consulte y realice un mapa conceptual de los principios de la ciencia administrativa. |
[pic 1]
3.3.1.2 Identifique los tipos de planes que se necesitan para desarrollar el proceso completo de planeación en un cuadro sinóptico. |
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PROPOSITOS O MISIONES | Identificación o tarea básica de una empresa o agencia. |
OBJETIVOS O METAS | Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no solamente el punto final de la planeación sino también el punto final hacia el cual se orienta la organización, integración, dirección y control. |
ESTRATEGIAS | Se define como la determinación de objetivos fundamentales a largo plazo y la adopción de cursos de acción y distribución de recursos necesarios para alcanzar estos objetivos. |
POLITICAS | Dan afirmaciones o entendimientos generales que guían o analizan el pensamiento durante la toma de decisiones y definen un área dentro del cual deben tomar una decisión y asegurar que esta sea contundente y contribuya a un objetivo. |
PROCEDIMIENTOS | Son planes que establecen un método que se requiere para manejar las actividades futuras. Son guías de acción y detallan la manera exacta en la que deben realizarse ciertas actividades. |
NORMAS | Explican de manera clara las acciones específicas sin permitir que duden de ellas. Son el tipo de plan más sencillo y la esencia de una norma es reflejar una decisión administrativa sobre la adopción de cierta acción. |
PROGRAMAS | Son un conjunto de objetivos, políticas, procedimientos, normas, asignación de tareas, recursos a utilizar y otros elementos necesarios para llevar a cabo un determinado curso de acción. |
PRESUPUESTOS | Es una declaración de resultados esperados expresada en términos numéricos con frecuencia que reciben el nombre de plan de ganancia. Los presupuestos también son dispositivos de control. |
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