PROCESO DE RECLUTAMIENTO DEFINICIONES

*PROCESO DE RECLUTAMIENTO

DEFINICIONES

Requisición del personal: solicitud de trabajadores con características particulares para cubrir las plazas de trabajo existentes en determinado momento. Solicitud de empleo: presenta la información comparable de los diferentes candidatos,lo que permitirá tomar una decisión objetiva Curriculum vitae: es una recopilación de todos los datos académicos y experiencia deuna persona a lo largo de su vida independientemente del puesto de trabajo al cual seopta en el proceso de selección.

RESPONSABILIDAD

Es del Gerente de Recursos Humanos la contratación del personal calificado y quecumplan con los requisitos requeridos dentro de CENCOMER.Es la responsabilidad del gerente de Recursos Humanos verificar que la organizaciónno desperdicie tiempo ni dinero al examinar personas que no cumplan con losrequisitos del puesto vacante.Es responsabilidad del gerente de Recursos Humanos el mejoramiento y aprobacióndel documento

DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

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El Gerente de Recursos Humanos recibe una requisición de reclutamiento depersonal y la envía a gerencia general de acuerdo a sus necesidades.

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El Gerente de Recursos Humanos analiza el documento y comparte ideas conel gerente general. Analizan la situación y realizaran un reclutamiento. ElGerente De Recursos Humanos inicia el proceso de planificar el reclutamiento.

Reclutamiento Externo : se lleva a cabo por medio de lo siguiente:La base de datos que contiene el curriculum de los candidatos que se presentan paraaspirar al puesto vacante.Por medio de aviso de periódicos delpaís en el cual se solicita personal y describelos requisitos del puesto.Se identifica a los candidatos que reúnen con todos los requisitos y lo acordado con elGerente de Recursos Humanos. Se programa una cita con los candidatos y luego seprocede a realizar la entrevista.Toda la información sobre los candidatos la analiza el Gerente de Recursos Humanos.

*PROCESO DE SELECCIÓN

Fases:

➢Rapport :Este término significa simpatía, concordancia.En esta fase, lo que se hace es crear un ambiente de relajación para disminuir tensiones que pueda tener el entrevistado.

➢Cima :Se refiere a la realización de la entrevista haciendo de entrada las preguntas que anosotros como entrevistadores nos interesa saber, para decidir si el candidato es aptopara el puesto o no.

En esta parte de la entrevista la comunicación debe ser recíproca, ya nos interesasaber cómo se expresa el candidato, su vocabulario, así como sus movimientoscorporales.

➢Cierre :En esta fase se da por terminada la entrevista y se le debe decir al entrevistado que laentrevista ya ha terminado y que ahora él puede hacer las preguntas o dudas quetenga respecto al puesto.

Responsabilidad:

Es responsabilidad del Gerente de Recursos Humanos velar que el proceso deselección se realice de la manera más eficaz y eficiente utilizando cada una de lastécnicas de selección adecuadamente.Es responsabilidad del Gerente de Recursos Humanos realizar la debida comparaciónentre los candidatos disponibles para el cargo.Es responsabilidad del Gerente de Recursos Humanos tomar la decisión final derechazar o aceptar al candidato.

*PROCESO DE CAPACITACION

Definiciones:

Capacitación: capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos yprácticos que van a contribuir al desarrollo de los individuos en el desempeño de unaactividad.Descripción de puesto: es el conjunto de actividades responsabilidades y obligacionesque se incluyen en el puesto.Evaluación del desempeño: evaluar el desempeño de cada uno de los empleados, paradeterminar los tipos de habilidades y conocimiento que deberían adquirir en el procesode capacitación.Evaluación de competencia: se enfocan en los conjuntos de habilidades yconocimientos necesarios para puestos de toma de decisiones y de conocimientos específicos.

FASE 1: Destacar las necesidades de la capacitación
FASE 2: Diseño del programa
FASE 3: Implementar el programa
FASE 4: Evaluacion

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