PRODUCCION cuestionario

1. Elija una respuesta

Se inicia tan pronto como se conocen los requerimientos del trabajo.

1. La programación hacia adelante (forward)
2. La programación hacia atrás (backward)
3. La programación hacia abajo (forward)

2.- Elija más de una respuesta

MRP I es un sistema utilizado por las empresas para la administración y planificación, normalmente asociado a un software que planifica la producción y controla el inventario. Su objetivo es que la empresa tenga todas las provisiones necesarias, o materiales requeridos en el momento oportuno para cumplir con las necesidades de los clientes. (Udlap, 2010), ¿Cuáles son las ventajas de utilizar el sistema MRP I en una empresa?

a) Reduce la inversión

b) Se emplea datos objetivos para examinar un fenómeno determinado

c) Controla niveles de inventario

d) Aumenta la eficiencia de las operaciones de producción

e) Gestiona las líneas materiales

3.- Elija una respuesta

¿Cuáles son los Tipos de Sistema de Producción?

1. Producción por montaje, producción para stock, producción por lotes, producción por proceso continuo, producción sobre pedido, producción por celdas, producción Justo a Tiempo.
2. Producción por celdas, Producción por montaje, producción para stock, producción por lotes, producción por proceso continuo, producción sobre pedido, producción por celdas, producción por manufactura.
3. Producción sobre pedido, producción por montaje, producción para stock, producción por lotes, producción de servicios, producción por proceso continuo, producción por celdas, producción Justo a Tiempo,
4. Producción por montaje, producción por sistemas, producción sobre pedido, producción para stock, producción por lotes, producción por proceso continuo, producción Justo a Tiempo, producción por celdas.

4.- Elija una respuesta

En los sistemas de producción en empresas de prestación de servicio a que se refiere la Cuasi manufactura.

a) La característica definitiva es el elevado grado de participación del cliente en el proceso de generación del servicio.

b) La producción de bienes ocurre sobre la línea de producción con prácticamente ninguna participación del cliente en la producción.

c) Se presenta un servicio personalizado y un elevado grado de contacto con el cliente.

5.- Elija una respuesta:

Un proceso industrial o proceso de fabricación es el conjunto de operaciones unitarias necesarias para modificar las características de las materias primas, lo cual  tienen  objetivos muy claros y definidos dentro de toda empresa. ¿Cuáles son  los objetivos de  decisiones sobre el diseño de procesos en fabricación?

a) Alcanzar o exceder los requisitos del cliente.

b) Alcanzar costos y metas gerenciales.

c) Producto y volumen flexible

d) Costos reducidos y mayor calidad.

e) Todas las anteriores

6.- Elija una respuesta:

En la estrategia de proceso en la industria,  existen cuatro tipo de enfoques. según su concepto escoja el literal correcto, seleccione una

1. enfoque al proceso.
2. enfoque repetitivo
3. enfoque a producto
4. personalización en masa

1. supone una producción rápida y de bajo costo de bienes y servicios que satisfacen cada vez más los deseos del cliente concreto,
2. son procesos diseñados para producir gran cantidad de una poca variedad de productos, la especialización de instalaciones hace que los costos fijos sean elevados, y los variables bajos;
3. se encuentra entre un enfoque a producto y un enfoque a proceso, este proceso utiliza módulos que son conjuntos o componentes preparados previamente, en procesos continuos.
4.  la característica de esta estrategia es producir bajo volumen y alta variedad de productos,   se utilizan en los denominados talleres; estas instalaciones tienen altos costos variables con utilización baja,

opciones de respuesta:

1. a1 b2 c3 d4
2. a4 b3 c2 a1
3. a2 b1 c4 d3
4. a4 b3 c1 a2

7.- Elija una respuesta

La tercera fase de que compone el proceso de la planificación y control de la producción es,

1. Organización
2. Programación maestra
3. Ejecución y control

8.- Elija una respuesta

De las Estrategias de Planificación Agregada, ubique cuales son las opciones de demanda

1. Influir sobre la demanda
2. Retención de pedidos
3. Combinación de productos y servicios
4. Todas las anteriores

9.- Elija una respuesta

Seleccione las fases del proceso de producción:

1. Programación maestra; Programación de componentes; Planificación estratégica a largo plazo; Planificación agregada o a mediano plazo; Ejecución y control.
2. Planificación estratégica a largo plazo; Planificación agregada o a mediano plazo; Programación maestra; Programación de componentes; Ejecución y control.
3. Planificación estratégica a largo plazo; Programación de componentes; Programación maestra; Planificación agregada o a mediano plazo; Ejecución y control.

10.- Elija una respuesta

¿Cuál es la característica de la estrategia enfoque al proceso?

1. Es producir bajo volumen y alta variedad de productos.
2. Es producir baja variedad y alto volumen.
3. Es producir bajo volumen y baja variedad de productos.

11.- Elija una respuesta

Los sistemas de Planeación de Necesidades de Materiales conocidos como el MRP I y MRP II los cuales nos permiten planificar y controlar los procesos de producción con los materiales tienen algunas diferencias, por ello ¿Cuál es la diferencia entre MRP I abierto y MRP II cerrado?

a) Abarca solo producción y el otro abarca más departamentos.

1. Gestiona las rutas y centros de trabajo.
2. Capacidad de planificación y simulación de los procesos productivos.

12:- Elija una respuesta

¿Unos de los objetivos del diseño y distribución  de la planta es?

1. Reducción del riesgo de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo
2. Reducción del riesgo de enfermedades técnicas y profesionales del trabajo
3. Reducción y  aumento del riesgo de enfermedades en el sitio de trabajo

13.- Elija las respuestas correctas de corresponda

Teniendo en cuenta los sistemas, MRP I y MRP II. se pueden extraer algunas diferencias entre ellos: Señale con la numeración según correspondan los enunciados.
1.-  Su planificación abarca todos los departamentos de la empresa,

2.-  Sólo abarca la producción.

3. - Es un sistema abierto

4.-  Planificación los recursos necesarios basándose en el estudio de la demanda y del mercado.

5.- Su principal elemento en el que se basa es el plan maestro de producción

6.- Surge de la experiencia previa de la empresa

7.- Necesita conocer el comportamiento de las empresas para poder planificar correctamente.
8.- Mejora la productividad.

9.- Planifica las necesidades de compra de materia prima.

10.- Es un sistema cerrado.

Respuesta 
a) MRP I= 2,4,6,8,10 y MRP II= 1,3,5,7,9.

b) MRP I= 2,3,6,5,8 y MRP II= 1,4,7,9,10.

c) MRP I= 2,3,5,6,9 y MRP II= 1,4,7,8,10.

d) MRP I= 2,5,6,7,8 y MRP II= 1,3,4,9,10.

14.- Elija una respuesta

La filosofía JIT se originó en Japón donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que empezó a utilizarlo los principios de los años 80 y surgió como una solución a varios problemas. Según la filosofía JIT que sería la reducción de desperdicios    

1. Cuando hablamos de desperdicios en la producción de bienes o servicios, nos referimos a cualquier cosa que no añade valor es un sistema que se le considera al desecho, reproceso y almacenamiento en inventario como desperdicio. Los productos esperando en colas, en proceso de inspección o que llegan con retraso.
2. La calidad perfecta es responsabilidad del trabajador, que buscará siempre producir partes de calidad para respaldar al siguiente proceso.
3. La previsión de artículos de la clase A puede justificar más atención que la de los demás artículos.
4. Es una filosofía de resolución continua y forzada de los problemas que respalda la producción ajustada.

15.- Elija una respuesta

Un sistema de producción es aquel que proporciona una estructura que agiliza la descripción, la ejecución, y el planteamiento de un proceso industrial. Existen varios tipos de sistemas de producción. ¿A qué se refiere la Producción por Celdas?

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