Para Entender La Planeación Estratégica

Se define planeación estratégica como el proceso de formular, implantar y evaluar las decisiones que permitan a la empresa realizar sus objetivos, se deben tomar en cuenta aspectos internos de la empresa, como los son: misión, visión, valores, etc. También los aspectos externos como riesgos, oportunidades, análisis, opinión de clientes, un panorama amplio de todo lo que ocurre para que la empresa pueda lograr éxito.

Ya que se tenga el diagnostico se deben hacer procesos de objetivos a alcanzar, estrategias que ayuden a lograr el objetivo planteado, una organización bien estructurada para donde se implemente un modelo de negocio que agrade a clientes.

En el proceso de que se cumplan los objetivos se formularan estrategias que ayuden a problemas que haya como limitaciones y debilidades, así como métodos para poder explotar el potencial de la empresa y que paso a paso se vaya logrando el objetivo planteado.

Como en la lectura se menciona, el planear no siempre sale exactamente como lo pensado, pueden interferir obstáculos en el proceso, sin embargo lo importante es que las cosas salgan bien y se llegue a la meta aunque el final cambie un poco de lo que se planeó al comienzo.

Se menciona en la lectura que el planear nos es resolver el futuro de la empresa sino que es un paso que se forma para saber cómo guiarla y llevarla al éxito, para poder planear se necesito ser objetivo, tener un punto de vista donde se pueda detectar debilidades u oportunidades, algunas capacidades que se pudieran desarrollar y saber armar las mejores estrategias para alcanzar los objetivos planteados.

Al entender la planeación también se necesita saber que el planear no solo es tratar de resolver problemas, sino que igual se identifican capacidades que habrá que adquirir o desarrollar para ser mejor y lo que ya se está desarrollando efectivamente se necesitara continuidad e ir mejorando poco a poco.

Y ya por último se tiene que decidir qué acciones o estrategias se pondrán en trabajo, evaluar cómo va lo que se está haciendo y por ultimo ya analizadas las alternativas ejecutar lo que se hará y determinar la meta a la que se llegará.

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