Participación 1
Enviado por cari1988 • 2 de Junio de 2014 • 226 Palabras (1 Páginas) • 219 Visitas
SITUACIÓN PLANTEADA
La marca Coreana para el 2003 obtuvo el puesto número 25 en el ranking mundial del business week realizado cada año con un estimado de 10.8 billones de dólares por encima de los 8.3 billones que habían obtenido año atrás. Diez años antes la compañía era marca de tercer nivel con muy poca diferenciación en sus productos.
En sus inicios para la década de los 70’s era una manufacturera de bajo costo pero para las dos décadas siguientes con la creación de su departamento de Investigación Y desarrollo la compañía daría su gran paso.
Para 1993 Kun Hee Lee como presidente puso en marcha una nueva iniciativa de manejo, la cual lograría salvar a su compañía durante la crisis; en esta exigía el replanteamiento de las estrategias fundamentales y sentar las bases para el compromiso a largo plazo de inversión en innovación, productos Premium y valor de marca.
En 1997 estando en la crisis financiera asiática la empresa obtuvo grandes pérdidas y se vio obligada a despedir alrededor de 29.000 empleados pero fue lo que empujo a Erick Kim como vicepresidente global de operaciones de Marketing a crear un sistema que realizara una propuesta única, resistente y duradera, sobresaliente a la de sus competidores, conjuntamente con Lee encaminado a la compañía a perseguir una audaz combinación de estrategias, muchas de ellas aparentemente contrarias a los pensamientos tradicionales
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