Plan De Negocios

Se podría definir un plan de negocios como una herramienta que sirve como guía en el desarrollo del cumplimiento del tan añorado sueño de muchos seres humanos de tener su propio negocio. Cuando se hace referencia a un plan de negocios no se habla de un documento más que pide el banco para hacer más difícil y complicado el proceso, por el contrario es muy importante desarrollarlo debido a que sirve como ayuda para determinar si la idea es viable (si vale la pena arriesgarse) aparte de que brinda información no sólo sobre el mercado meta y la competencia sino también de cuanto se podría esperar ganar en un tiempo determinado.

Vale la pena resaltar que un plan de negocios no garantiza el éxito de una empresa pero si brinda la información de suma importancia para así poder tomar decisiones con más certeza. La tarea de desarrollar un plan de negocios es un proceso sencillo aunque no lo parezca pero para esto se recomienda buscar ayuda y para eso hay innumerables recursos gratuitos y remunerables como también se recomienda analizar detalladamente las opciones que se tienen al alcance y luego se puede comenzar el proceso en un lugar que ofrezca el mayor profesionalismo, confiabilidad y sobre todo comodidad; se debe recordar que este es un proceso donde se discuten aspectos confidenciales el cual se debe procurar manejar por personas diligentes.

La creación de un plan de negocios es un proyecto escrito que evalúa todos los aspectos de la factibilidad económico de la iniciativa comercial con una descripción y análisis de las perspectivas empresariales, este se considera un paso esencial que debe tomar cualquier empresario independientemente de la magnitud del negocio. A menudo este paso se omite pero existen muchas fuentes que proporcionan formatos que facilitan la conformación de la estructura del mismo lo cual permite amenizar el proceso a medida que se avanza. No se aconseja en un

plan de negocios depender de manera total de la exclusividad del negocio o de un invento patentado porque el éxito puede estar en una gran economía y no en un gran invento.

El análisis FODA es sumamente importante. De aquí se establece cuales son las cosas que se piensan que son una fortaleza de la empresa. También cuales son las oportunidades que tiene de crecimiento y de establecerse como una empresa solida. A la misma vez se debe analizar las debilidades que puede traer problemas y que otras compañías hay que le puede crear amenazas. El plan debe incluir los objetivos de la empresa. Estos objetivos deben estar separados en dos categorías, En este proceso se debe evitar llevar las proyecciones futuras a largo plazo es decir más de un año ya que sería mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza el proceso. Con frecuencia las planificaciones a largo plazo se tornan insignificantes debido a la realidad del negocio que puede ser diferente al concepto inicial.

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