Plan De Negocios

Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo

1- Determinación de la misión o razón de ser.

2- Determinación de la estrategia.

3- Determinación de las tácticas.

4- Determinación de los proyectos. Marwin Bower

1- Establecimiento de objetivos.

2- Estrategia de planeación.

3- Establecimiento de Metas

4- Desarrollar la filosofía de la compañía.

5- Establecer políticas.

6- Planear la estructura de la organización.

7- Proporcionar el personal.

8- Establecer los procedimientos

9- Proporcionar instalaciones.

10- Proporcionar el capital.

11- Establecimiento de normas.

12- Establecer programas directivos y planes organizacionales.

13- Proporcionar información controlada.

14- Motivar a las personas.

Dr. Carlos C. Martínez Martínez

1- Formulación de Metas

2- Identificación de objetivos y estrategias actuales

3- Análisis ambiental

4- Análisis de recursos

5- Identificación de oportunidades estratégicas

6- Determinación

José R. Castellanos Castillo y Orlando A. García

1- Determinación de la misión.

2- Matriz DAFO.

3- Factores claves.

4- Escenario de actuación.

5- Determinar áreas de resultados.

6- Elaboración de objetivos.

7- Definición de estrategias

8- Plan de Acción

Carlos Gómez Pardo

1- Plasmar cuales son las realizaciones de la empresa y cuales son los puntos fuertes y débiles.

2- Acción Inmediata.

3- Clasificación de los objetivos de la empresa.

4- Conocer el entorno.

5- Conocer las expectativas.

6- Valores de las alternativas.

7- Preparación e implementación.

Harold Koontz

1- Los diversos insumos organizacionales

2- El perfil de la empresa.

3- Orientación de Alta Gerencia.

4- Objetivos de la Empresa.

5- El ambiente interno actual.

6- El ambiente externo.

7- Desarrollo de las estrategias.

8- Planeación e implementación.

Fernando Cambranos

1- Finalidades y objetivos generales: graduando la utopía.

2- Los exponentes claves de la acción.

3- Estructura organizativa.

4- Infraestructura de apoyo.

5- A mejor relación, mejor información.

6- Financiación.

7- Mecanismos de evaluación.

8- Tiempo de estrategia.

Jorga A. Ruso León.

1- Determinación de la misión.

2- Matriz DAFO.

3- Formulación de la visión

4- Determinar Áreas de Resultados Claves.

5- Elaboración de los objetivos.

6- Definición de las estrategias.

7- Plan de acción.

8- Diseño organizativo.

9- Sistema de Control.

Jorge Enrique Venegas.

1- Análisis del entorno (diagnostico de la empresa) .

2- Revisión de la misión..

3- La posición estratégica.

4- Metas y Objetivos.

5- Formulación y estrategias.

5.1- Innovación de productos.

5.2- Penetración de Mercado.

5.3- Desarrollo de productos.

5.4- Desarrollo de Mercados.

5.5- Diversificación.

5.6- Resegmentación.

5.7- Diferenciación

5.8- Refuerzo.

6- Programa y apoyos tácticos.

7- Ejecución y Control.

8- Retroalimentación.

9- Análisis del Entorno.

10-Repetición.

Dr. Jaime Toira Guilera.

1- Preparación: Conocimientos previos de la empresa y definición del plan.

2- Misión, propósitos y objetivos primarios.

3- Puntos fuertes y débiles.

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