Plan De Produccion

3 Plan de Producción.

a. Objetivos del área de operaciones (producción o servicios)

Consolidar la calidad de nuestro producto día a día con la constante incorporación de las nuevas tecnologías al proceso de elaboración y con la experiencia de nuestro calificado personal que velan para que nuestro producto sea fiel a lo largo de años, sometiendo a un adecuado control de calidad tanto a las materias primas como al producto final ya elaborado.

descripción específica del producto o servicio (técnica).

Son cuadros de diferentes medidas, a personalización del cliente, se adquiere la materia prima de proveedores externos, y nosotros nos encargamos de cortar e imprimir la imagen deseada para nuestro cliente, se le pide las medidas que el quiera y se enmarca con madera, para finalizar se envuelve con plástico y se entrega al cliente esperando su mera satisfacción.

Descripción del Proceso de Producción, venta o servicios por cada producto

Paso 1.-se piden las medidas al cliente.

Paso 2.-se imprime la imagen adecuándose a las medidas específicas.

Paso 3.- se corta la madera sobre las medidas

Paso 4.- se hace el marco

Paso 5.- se empieza a enmarcar con mucho cuidado.

Paso 6.-ya echo se hacen algunas medidas y el visto bueno.

Después de este proceso se realiza la venta directa con el cliente, llamándole que su cuadro ya quedo terminado.

d.Diagrama de flujos de operación o procesos (producción o servicios). (Uno general y Uno específico).

e. Selección de alternativas tecnológicas.

Se contara con máquinas de alta capacidad hechas a la medida de las necesidades de la empresa para la producción rápida, eficiente y eficaz de nuestro producto además de hacerlo con alta calidad

La maquinaria fue elegida por estar hecha con materiales de alta calidad, de alta duración y proporciona la capacidad de producción que desea la empresa

f. Estimación de requerimientos de espacio (plano de distribución).

g.Estimación de materia prima o inventario (presentarlo por producto o servicio)

h.Capacidad instalada (por mes).

i.Políticas de manejo de inventario.

Se necesitan inventarios de materias primas para garantizar la disponibilidad en las actividades de producción del producto, y una reserva considerable de inventarios de productos terminados esto nos facilita, niveles de producción estables.

• Nuestra organización no aceptara ninguna materia o insumo que no reúna los requisitos de calidad establecidos.

• Se tomaran muestras representativas de la producción para determinar la calidad del producto.

• Toda materia prima que deba ser ingresada o que salga del almacén deberá ser registrada para el control de inventario.

• El manejo de las materias primas o insumos deberá ser de manera cuidadosa.

• Conteo físico de los inventarios por lo menos una vez al mes, no importando cual sistema se utilice.

• Almacenamiento del inventario para protegerlo contra el robo, daño ó descomposición.

j.Estimar necesidades de mano de obra.

Se requiere al menos una persona para llevar a cabo el proceso y un comodín para cubrir algún proceso de ser necesario.

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