Plan Integral 7
Enviado por erikvilla007 • 10 de Junio de 2015 • 265 Palabras (2 Páginas) • 132 Visitas
Las funciones de mercadotecnia que lo llevaron a escoger a los intermediarios:
Se eligió claramente a intermediarios posicionados, esto aporta más ayuda a la empresa ya que aumenta el branding de la marca y deja una mayor satisfacción en cada uno de nuestros clientes
Parámetros para medir el desempeño de la logística propuesta:
Se desarrolló un plan de medición de efectividad en el cual se toman mediciones de muchas variables como lo son el tiempo de entrega.
La administración del inventario:
Será respaldado por el plan anterior ya que se llevará una rigurosa administración para que el producto que regularmente hace falta nunca falte en nuestros comercios
La transportación:
Quien queda a cargo de este punto es la empresa privada Transportes del sureste, los cuales son nuestra mejor opción
El almacenamiento:
Nuestro almacén principal estará en Tuxtla Gutiérrez, con tal de aprovechar la conectividad que tiene con las otras ciudades
El Empaque:
Conservaremos el mismo proveedor de empaques que tenemos en este momento
Los costos de transacción:
Al ser un producto de alta rotación los problemas pueden ser muy comunes pero no tan graves como lo podría ser con otro tipo de productos
Como evitará el oportunismo y la incertidumbre del canal:
Todo estará respaldado por inviolables contratos que formaremos con cada uno de nuestros integrantes del canal siempre buscando un trato de ganar.
Los controles que implementará para vigilar el correcto desempeño del canal de distribución:
No hay mejor opinión que la de nuestros clientes y distribuidores por lo cual se harán investigaciones periódicas con tal de mantener un alto desempeño que satisfaga a todas las personas y organizaciones relacionadas con la empresa.
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